如何命名华盛顿邮报公司剩余的部分？ - 彭博社

摄影：Andrew Harrer/Bloomberg当杰夫·贝索斯决定 购买 《华盛顿邮报》华盛顿邮报，价格为2.5亿美元时，他 只收购 了旗舰报纸和少数几份较小的报纸以及一些专业杂志，如 公寓展示。贝索斯留下了华盛顿邮报公司其余的部分，该报纸自己称之为“看似无关的企业的杂烩。” 这个杂烩 包括 在线出版物，如Slate，休斯顿、迈阿密和圣安东尼奥的地方电视台，教育服务，包括Kaplan，一家临终关怀公司，以及 Forney，一家“全球供应控制和监测电力公用事业和工业应用中燃烧过程的产品和系统的供应商。”这些剩余的资产将获得一个新的、待定的名称。如何为一个单位之间没有共同点但有一个不再可用的传统品牌的公司命名？我们联系了Lexicon Branding的David Placek以了解更多。Lexicon是想出 黑莓、 Febreze、OnStar、Pentium、FiOS，以及四个新的 非种族主义的华盛顿红皮队名称的公司。

首先，这样的公司叫什么名字重要吗？

我认为是重要的。它可以作为你未来方向的一个信号。你可以有一个明确的战略，说明这只是一个控股公司的名字，它不会象征任何东西。如果你做出这个决定，懒惰的方式就是想一个首字母缩略词。你可以叫它 WPX 或类似的名字。但我认为每当你能告诉人们一点关于你未来的方向和定位时，这都是一件好事。

那么你会如何命名剩下的部分呢？

我会尝试找到一些共同点，或者是共同的价值观，或者是共同的方向。它们实际上没有共同的遗产。它们是随着时间的推移而被收集起来的。如果这是我们正在进行的一个项目，我们会和管理层坐下来，了解他们所拥有的东西、它的历史以及他们认为可能的未来方向。然后问这个问题：公司名称如何帮助你达到你想去的地方？

如果你以现有业务之一的名字命名，会不会有向其他业务传达错误信息的风险？

你不想那样做。那将是你能做的最糟糕的事情。这就是挑战。这里有什么共同点吗？我假设在这个过程中，他们购买这些东西是因为它们融入了某种战略。如果他们能捕捉到这一点，那就很好。或者只是考虑一下我们未来要去哪里？以某个行业或现有业务命名会限制发展。你会失去一些灵活性。所以我认为它应该是更具情感的东西——能够引起一些兴趣，并且有助于支持我们将这个东西变得更好或更大的论点。

但它不能太具体。

不。

而太宽泛就变得平淡无味。

这有点像一个需要解决的难题。

他们应该尝试传达与 华盛顿邮报 报纸的历史联系吗？

我认为这是一个应该探索的策略。也许可以用到这个词 华盛顿。也许一个简单的名称是华盛顿企业。你可以说：‘我们想要创造与我们辉煌过去的联系，但显然是向前发展。’ 邮报 可能会稍微难以处理。