这家初创公司能帮助自由职业者赚更多钱吗？- 彭博社

摄影由Getty Images提供通过将雇主与临时工连接起来获利，至少可以追溯到二战后崛起的 人力资源机构。预计在未来五年内，美国独立工人的数量将 增长（PDF）到超过2300万，一些初创公司正在寻求进入自由职业经济。一个流行的商业模式是：推动公司用来 雇佣、管理和 支付 自由职业者的服务，而不是像 Manpower 和 Kelly Services 这样的中介角色。

最近的参与者之一是Work Market。与同类市场Elance和oDesk一样，这家总部位于纽约的初创公司充当雇主和工人的集会场所。与人力资源公司类似，Work Market处理雇主的人力资源职能，如背景调查、会计和合规需求。首席执行官Jeff Leventhal表示，这使得该公司非常适合自由职业者，他们的收入通常高于临时机构，以及有复杂招聘规则的雇主。

“找到一个人来设计一个标志或送甜甜圈是一回事，”Leventhal说，并补充说，发布到Work Market的大多数职位是针对IT和法律服务的熟练工人。“如果你是一家大公司，你需要围绕寻找、验证和支付自由职业者建立一个流程。”

Leventhal于2011年推出了Work Market，在为大型客户签约并根据每个客户的人力资源软件量身定制系统时，保持了公司 大部分处于低调。如今，该公司拥有超过300个企业客户，包括国防承包商 洛克希德·马丁和营销集团 宏盟集团。公司表示，市场上有超过300家公司和41,000名工人，通常有超过2,500个开放职位。

这与 oDesk声称的310万注册自由职业者相去甚远。为了帮助吸引更多工人，Leventhal推出了一项名为Work Feed的服务，允许其他网站发布在Work Market网站上出现的职位列表。最近采用Work Market职位流的是自由职业者联盟，该联盟 昨天在其网站上添加了Work Feed。

Work Market正在使雇佣自由职业者的过程更加高效，非营利组织的执行董事Sara Horowitz说，这导致了更好的薪酬。“一家公司可能为自由职业者的劳动支付每小时100美元，”她说。“但一个工资公司收取这么多，一个合规公司收取那样，当工人得到报酬时，他们可能每小时只赚20美元。”

Work Market对小客户每笔交易收取费用。较大的雇主每月支付高达$10,000的费用。该公司在5月从软银资本、火花资本和联合广场风险投资筹集了$1000万的风险投资，目前正在为寻求自由职业员工的小企业增加一个免费选项。理论上，小公司将吸引新的人才，这对付费客户将具有吸引力。

Leventhal表示，他的38名员工的公司尚未盈利。他指出，如果不花费资金吸引更多雇主并为扩展到加拿大、印度、新加坡和西班牙奠定基础，公司就有足够的客户实现盈利。目前，自由职业者联盟的Horowitz表示，Work Market是朝着让工人透明了解雇主自由职业成本的一步。“雇主一直在争辩他们需要更大的灵活性，我们认为这是正确的，”她说。“问题是，这种灵活性一直对自由职业者造成了很大的成本。我们需要看看标签背后的内容。”