把员工装在心里

罗阳常说：“一支优秀的职工队伍是企业发展的基础条件。”他时刻把我们生产一线员工装在心里，一次一次作出保障员工利益的硬性规定，建立起相应的制度，一项一项督促落实。

试飞站是飞机研制最后一道工序，每架飞机都要在这里试飞成功后交付使用。每到年底，试飞特别集中。数九寒天，空旷的机场跑道上冰冷刺骨。我们机务人员不能穿得太厚，更不能穿棉大衣，因为要随时跟踪调试飞机，穿厚了不方便操作，也容易出事故。

罗阳到试飞站指挥新机试飞时，看到我们套着单薄的机务马甲站在寒风中，就说，“这么冷，他们的衣服能不能再加厚点？想点什么办法，别叫他们冻着！”有人提到“暖腰宝”，可以充电，又很轻便。罗阳说，“马上买，每人配一个。”他还决定，调两辆空调大客车到试飞线上，让我们轮流上车避风取暖。我们戴着暖腰宝，坐在大客车里，想到罗阳指挥试飞那么紧张，还那么关心体贴我们，真是身上暖，心里更暖！

在一个重点机型研制的关键阶段，新机试制部很多员工都在生产线上没日没夜地干，到了后半夜，就在地上铺个垫子，找把椅子，对付着睡一觉。罗阳在现场了解到这个情况，马上掏出电话，安排人去买行军床。当天夜里，大干现场就支起了30张行军床，床上还有被褥、枕头，员工睡上了踏实觉。

罗阳想方设法让一线员工睡好觉，可他自己呢？我们再怎么大干，总有间歇休整的时候，而他是一年365天，天天都在大干！忙到后半夜，他就靠着沙发睡，趴在桌上睡。罗阳办公室里没有床，哪怕是一张简单的行军床！

这几年生产任务重，罗阳说，越是大干越不能忽视了一线员工的身体健康。

过去，在我们沈飞公司，除了特殊工种，30岁以下的员工不安排体检，30岁到45岁5年体检一次，45岁以上3年一次。罗阳让工会和人力资源等部门研究，扩大员工体检范围，缩短体检间隔。从2011年开始， 40岁以上员工两年体检一次，40岁以下3年一次。今年，沈飞员工就有6000多人参加了体检。

去年夏天，罗阳在大干现场注意到一名员工显得很疲惫，就仔细询问是没休息好，还是哪不舒服，叮嘱那位员工千万别等别拖，小病及时治，大病早预防。之后，罗阳安排人联系大医院，请医生每周二上午到各个生产现场，为大干的工人检查身体，量血压，做心电图，随时监测大干员工的身体状况。从此，沈飞员工的体检不仅有“年检”，还有了“周检”。

我们试飞站和总装厂员工在大干的时候，天天吃住在厂里，很长时间不回家。因为保密的原因，又不能详细地告诉家里我们在干什么。罗阳说，要写感谢信，由他签名，送到员工家，让家属知道我们是在为国防建设做贡献，并感谢家属们的理解和支持。于是，公司党委写好感谢信，由分厂工会主席一家一家送到员工家属手中。家属们接到感谢信，都理解了自己的亲人，说，原来他们在干这么重要的事，表示一定要处理好家里的事情，支持员工投入到大干中去。后来，沈飞员工把送感谢信的专车称为“罗总送信专列”。

这些年，我们员工的工资收入和各种福利待遇一直是只升不降。每次签订集体合同，对劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全和卫生、保险以及福利、女职工特殊保护、技能培训等涉及职工切身利益的条款，罗阳都与职工代表反复商议，实现企业与职工的双赢。

罗阳非常关注对困难职工家庭的帮扶。从2011年起，企业帮扶救助基金由原来的每年300万元增加到450万元。有一位老职工患病17年了，妻子没有固定工作，儿子患有先天性智障。罗阳把这位职工作为自己的重点联系帮扶对象，协调有关部门，录用这位职工的妻子作临时工，智障的儿子在公司做绿化工作，每月有稳定收入。