每一个Big Star背后都有一堆Big Things

1992年，时任美国总统的老布什在每年一度的国情咨文中提出，计划用20年的时间，耗资2000～4000亿美元，建设美国国家信息基础结构（NII），也就是后来的“信息高速公路”。这个计划的目的只有一个：使所有美国人能够方便地共享海量信息资源。

20年过去了，连小布什都退休4年了，老布什的梦想实现了吗？答案是不言自明的。但是，如果时光倒回1992年，没有人能预测到下面这几个人不仅将会改变美国，也会改变世界：被苹果董事会扫地出门的乔布斯正在二次创业，开发着既不叫座也不叫好的NeXT电脑；拉里·佩奇刚刚考上密歇根大学，还是一位典型的IT丝；只有8岁的扎克伯格开始鼓捣他那台在今天看来属于古董级的电脑……

20年后的今天，乔布斯已经用苹果系列产品征服了世界，拉里·佩奇和谢尔盖·布林创办的谷歌接管了这个星球上的大部分信息，扎克伯格的Facebook则正在努力成为世界上人口最多的“国家”。对于盛产英雄主义的美国来说，这些异类就像是上帝的“恩赐”一样，只可见证，不可强求。

iPhone和iPad两大巨星级产品的成功，把乔布斯送上了神殿，但是，乔老爷上演王者归来的起点，其实始自iPod。很多人说乔布斯改变了音乐产业，但他改变的只是网络音乐产业，而非传统音乐产业。第一代iPod发布的2001年，全球唱片的发货量下降了10.3%，而当年互联网用户每个月下载的音乐专辑数量高达30.5亿。假设每张唱片上有10首歌曲，这一数字（网络音乐文件）比2001年全球销售的唱片总数量（25亿张）还要多。

显然，传统唱片业在iPod问世之前就已经走下坡路了，网络音乐下载也不是乔布斯的首创，但他看到了这个巨大的转变。还是在2001年，苹果的硬件供应商、日本东芝公司的工程师们已经可以开发出1.8寸见方的硬盘（相当于一美元硬币的大小），带有5G的容量（可以存放1000首歌曲），但他们不知道这个玩意有什么用处。这正好被去日本考察的乔布斯发现：iPod的硬件问题可以解决了！

这两个趋势的转变本身就是大事件（Big Things），用当下流行的话说，站在风口上，猪也能飞。当然，如何选择风口也是一种能力，这又是另外一个话题了。事实上，无论是日后“圈信息”的Google，还是“圈人”的Facebook，其崛起的背景都是与重要的产业趋势甚至社会趋势同步或吻合的，每一个Big Star背后都有一堆Big Things。

在本期杂志中，《创业邦》为读者呈现了一年一度的独家策划：2012中国高成长连锁50强。这50家企业或者做直营，或者做加盟，或者二者兼具。他们涉及的上下游供应商成百上千，管理的店面过万，覆盖的消费者上亿。对于最近几年备受热捧的LBS、O2O、移动电商等热门概念来说，这就是“Big Thing”。所以，我们不仅仅是在报道连锁企业，也是在挖掘明日之星的幕后英雄。当然，这些企业本身，也是明日之星。