黑龙江龙煤集团减员1.2万应对煤业危机

索寒雪

从赢利转向亏损 国企难逃运营困境

“减员”并不是民营和外资企业的“专利”。当面对急转直下的煤炭行业情况时，黑龙江最大的国有企业之一——黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司(下称“龙煤集团”)已经开始总计1.2万人的“减员计划”。在这一不得已的计划源于煤炭行业当下的经营困境，折射出的却是整体宏观经济环境的不利。

7月煤炭工业协会走访了全国多家大型煤炭企业，情况不容乐观。此时此刻正是煤炭企业的拐点——从多年的盈利开始走向亏损。一叶知秋，这一改变已经从一些国内重点大型煤炭企业中开始显现。

龙煤集团在对煤炭工业协会的汇报材料中表示，龙煤集团2012年上半年企业盈利下降约80%，在此基础上，龙煤集团预估亏损额将达到8亿元人民币。

亏损到来

哈尔滨地价最贵的路段南岗开发区，是龙煤集团的办公地所在。新闻媒体对这里并不陌生，7年前的七台河矿难，曾让这里成为全国新闻媒体的焦点。现在，龙煤集团依旧是黑龙江最大的国资企业以及东北最大的煤炭企业，更是全国特大型煤炭企业。

在龙煤集团总部办公大楼周边，零散地分布着几家民营的煤炭公司。

“5月份，龙煤集团最大的客户鞍钢集团(微博)的订单只完成了计划的65%，其他客户的情况更严峻。” 龙煤集团董事长张升在向前来调研的煤炭工业协会相关领导表示，“上半年我们的赢利缩减了80%，只有1.4亿元，下半年预计亏算8亿元。”

张升在这次汇报之后，又匆匆前去拜访龙煤的另一大客户——辽宁本钢，本钢董事长张晓芳神情凝重，“现在，我们双方的生产经营压力都很大。”7月13日，本钢集团官方网站以新闻短讯的方式披露了上述谈话。

对于张升而言，很多煤炭企业今年只是减少赢利，而对于龙煤这样的特大型煤炭企业，现在面临的是26万职工的吃饭问题。就在煤价高企的2011年，黑龙江省为了保障省内的企业煤炭供应，甚至限制龙煤将煤炭运往省外，举办省内的煤炭订货会。

然而，2012年形势发生急转，黑龙江省内的煤炭需求也大幅缩减。全国煤炭的价格出现大幅下滑。“钢铁厂和电厂都是我们的主要客户。”龙煤集团人士向《中国经营报》记者表示，“现在钢厂和电厂的开工都不足，我们受到的影响非常大。”

中国以及世界总体的经济形势出现了下滑态势，其中与建筑、工业等行业相关的钢铁和电力行业受到的影响显著。中国钢铁业协会数据表示，钢铁行业全行业利润率不足3%，大量高炉集中检修，行业亏损面积超过30%。而电厂也面临着工业用电量减产的局面。

两个重要客户的不利状况很快传导到了上游。在张升向煤炭工业协会汇报的材料中，称到今年6月底，“龙煤营销公司应收账款已达23.5亿元，比年初增加了12.2亿元。”

“由于下游钢厂面临着资金压力，因此回款变得非常困难，资金压力非常大。”据知情人士透露，“去年，卖煤的回款现金流还非常充裕，需要支票或者现金支付，但是今年通常货款的回收至少要晚两个月。”据了解，龙煤集团计划下半年发行30亿元中期票据，以解燃眉之急。

缩减用工

龙煤集团内部数据显示，2011年龙煤集团的年人均收入为3.92万元。按此计算，龙煤集团每个月至少支付8亿元以上用于职工开支。

面对巨额工资开支，一位参与龙煤集团财务管理的知情人士向记者透露，“减员也要逐步展开。”所谓的减员，就是减少参与开支的人员。

上述知情人士表示，2011年第四季度时，龙煤集团的高层就对2012年的经济态势有所察觉，“当时，已经出现了订单下滑的局面。”2012年年初，“龙煤集团在几次内部会议上都提到了减员的问题，但是，为了维护集团的稳定，没有明确发出内部文件。”知情人士向记者透露，“减员规模在1.2万人左右。”

据了解，龙煤集团由四大矿务局组成，鸡西分公司、鹤岗分公司、双鸭山分公司、七台河分公司，“减员的规划已经下发给了各个矿务局，再由各个矿务局下达给各个矿。”

减员对外宣传的口号是“通过整顿劳动组织，缩减管理人员，压减不合理用工，清理旷勤人员。”个别矿务局已经从年初就做好了减员的准备，龙煤集团内部资料显示，“截至4月，鹤岗分公司在册员工总数同比减少2157人，其中管理人员同比减少552人。”

记者向龙煤集团核实此事，龙煤集团解释称，一部分人员属于正常退休，届时，就不再增设新员工，还有一部分外围的企业如食堂、浴室、大学等机构，龙煤集团就将他们推向市场和地方政府，不在龙煤集团的体系内。对于劳务派遣工，“我们减少了很多劳务派遣工的使用。这些人员缩减，最终将达到1.2万人。”龙煤集团相关负责人向记者表示。

按照人均收入计算，减负后龙煤集团年少支出接近5亿元。虽然，1.2万人占龙煤集团员工总人数的比例非常小，但是这部分人员的支出对龙煤集团而言意义不可小看。相关资料显示，目前身为行业翘楚的神华集团吨煤成本不足200元，而龙煤集团的吨煤成本接近451元，其中，人员成本占到了215元。“降价空间只有十几元。”一位知情人士向记者透露。而此时，山西煤炭已经每吨降价超过了75元。

而龙煤集团今年规划的两个“保障”，一是保障井下安全，另一个保障就是在岗人员工资正常支付。“我们原本还计划按照国家的要求上涨工资，但是现在涨工资已经不可能了，确保能发出工资压力就已经很大了。”龙煤集团宣传部门人士向记者证实。

冀望政策

龙煤集团并不只是煤炭行业下行趋势中的个案，记者了解到，一批老的国有企业都面临着与龙煤集团类似的命运，目前国内一直推行着煤炭行业企业大型化、国有化的改革。拥有两家上市公司的平煤神马集团也公开表示，“今年以来，集团遇到近十年未见的困难形势，主导产品价格、销量均大幅下滑。”

据了解，由于地理位置和资源禀赋以及企业新老程度等多方面原因，目前神华、中煤、山西焦煤集团等少数几个大型集团利润占全国国有重点煤矿利润总额的75%以上，而多数企业都处于利润不高、微利的边缘。

而此次煤炭工业协会进行的全国性的煤炭行业调研最终会将煤炭行业的总结性报告上交到政府高层。据知情人士透露，“煤炭工业协会接收到很多来自企业的意见。”其中比较集中的便是减税和电煤与市场煤价格并轨的改革要求。像龙煤集团这样的黑龙江省最大的国有企业，年上缴利税在50亿元左右。煤炭供应宽松，发改委也已经参与部分省份的煤炭行业调研，“电煤与市场煤价格并轨”的呼声非常高。

目前，我国煤炭市场的运行其实一直是价格双轨制，也即常说的“电煤”和“市场煤”。所谓电煤即发电厂的发电用煤。2008年6月19日，国家发改委发布公告，将电煤价格冻结。其价格远远低于市场煤价。

而当下，发电厂电煤库存处于历史高位，接近30天。同时，电煤的价格却比个别煤矿的原煤成本价格要低。因此，此刻被认为是电煤价格与市场煤价格并轨的良好时机，同时能够带动煤矿企业的利润。“而这件事情需要煤炭工业协会与发改委进行协调。”上述人士表示。

曾经为龙煤集团进行过培训的哈尔滨工业大学管理学院工商管理系教授李东认为，“龙煤集团的困境其实体现了许多国有企业面临的共同困境。在煤炭市场较好的时期，企业没有完成转型，到了经济下行时期，企业需要结构调整，又缺少资金。”

“对龙煤集团而言，如果现在手中还有现金，买船、入股码头，打通物流渠道，甚至收购禀赋较好的煤矿，都是非常好的时机。但是企业现在又缺少能力，国资委应该为企业今后转型有所考虑。”李东表示。