底特律歌剧公司如何在逆境中生存 - 彭博社

班诺斯诺/Wikimedia Commons想想底特律的艺术场景，你会想到什么？社区艺术项目、集体壁画，也许还有一两个表演艺术作品，散落在曾经辉煌的城市废墟中。“国家叙事是它充满了废墟色情，”马蒂娜·古兹曼笑着说。“人们不理解它实际上是多么复杂。”

古兹曼是一名当地的广播记者，多年来一直在报道这座城市的艺术场景。在过去的十年中，这座城市失去了四分之一的人口。这座城市最大的艺术机构，毫不意外地，近年来也失去了来自三大汽车公司的主要捐赠，这些捐赠曾是这座城市慈善机构的支柱。

彭博社城市实验室解锁区域规划的隐藏力量，无论好坏美国地方选举官员面临的威胁上升，更多工作人员辞职伦敦的超级富豪逃离税收上升的威胁贝尔法斯特的中央车站为北爱尔兰的公共交通创造了新时代2010年，底特律科学中心关闭。查尔斯·赖特非洲裔美国人历史博物馆和底特律动物园的补贴大幅减少。交响乐团的音乐家减薪25%。公共学校的艺术和音乐项目被取消。底特律艺术学院正处于破产的边缘。

但不知为何，这座城市的歌剧公司，密歇根歌剧院，设法生存下来，甚至蓬勃发展。

“三分之一的底特律人甚至没有汽车；他们买不起汽车。贫困率很高，”古兹曼说。“尽管如此，歌剧舞会还是售罄了。这真是不可思议。”

大部分功劳归于歌剧公司的总监大卫·迪基拉。迪基拉没有迎合歌剧的自然基础——来自郊区的年长、富裕的白人听众——而是积极追求城市中年轻、明显不那么富裕的居民。他特别关注吸引少数族裔。

迪基拉特别强调引入非白人歌手。凯瑟琳·巴特尔曾在这里演出；几年前，托尼·莫里森被邀请来创作剧本。“我们是一个多元化的城市，”迪基拉说。“当他们看到自己的身影在舞台上或乐池中时，那是一个非常特别的信息。这不是属于其他文化的外来艺术形式。”他还在稳步建立年轻观众群。他通过一个名为Bravo的大型年度派对来实现，旨在吸引年轻专业人士。任何人都可以穿上晚礼服或复古裙子，支付25美元在歌剧院享受一晚的现场音乐，同时与公司的明星们交谈。每年，这个活动都会售罄。他说，一旦年轻人来一次，他们就会回来观看常规演出。“我感到有些乐观，”他说。“有一股真正的年轻人涌入，他们发现市中心和中城区的房地产价格如此适中，以至于连公寓或阁楼都找不到。我非常兴奋，因为这就是明天的观众。”

这并不是说公司已经脱离困境。在四月，他们发起了一项 最后的筹款努力以筹集300万美元 来覆盖运营成本。

但它的表现比全国许多歌剧公司要好得多。在过去的几年里，巴尔的摩、哈特福德、奥兰多和圣安娜都 关闭了他们的歌剧公司。波士顿的第二家歌剧 在2011年关闭了大门。纽约市歌剧缩短了他们的演出季；芝加哥的抒情歌剧也是如此。

根据WQXR的博主Fred Plotkin的说法，更多的歌剧公司应该采取一种策略，以建立一个反映城市新人口统计的观众。他说，歌剧公司需要努力教育他们的社区（特别是年轻人）关于歌剧是什么。

他说，雇佣“最具吸引力的表演者，通常是年轻的表演者”是有帮助的。在一封电子邮件中，他写道：

关键是：歌剧的观众发展并不是关于人口统计。它是关于让所有人发现歌剧是属于他们的，只要他们是活着、呼吸的人，可能并不总是与他们最深的感受保持联系。一般来说，似乎只有五到十个百分点的人愿意尝试歌剧。大多数人，虽然不是全部，如果他们与之产生联系，最终会爱上它。

顶部图片：底特律歌剧院（Bnosnhoj/维基媒体共享资源）