削减城市成本的两种方法 - 彭博社

城市政府近年来面临了艰难的局面。当房地产市场崩溃时，许多人看到其主要收入来源之一——物业税遭遇了大幅削减。失业、止赎和经济普遍衰退一直在打击城市，使其难以恢复。为了应对这些损失，全国各地的城市不得不进行削减。

支出以多种方式减少——从削减基础设施投资到大幅削减教育预算，再到大幅减少人类服务项目。城市试图使预算与实际能力相匹配的主要方法之一就是裁减自己的劳动力。

城市重塑的故事。 查看完整报道这是短期的应对措施。城市一直在休假员工，冻结任何新招聘，并裁员以试图止住损失。根据一份来自全国城市联盟的新报告，在2010年，74%的美国城市实施了招聘冻结，54%削减或冻结了工资和薪水，35%裁减了员工。

彭博社城市实验室解锁区域规划的隐藏力量，无论好坏对美国地方选举官员的威胁正在上升，更多的工作人员选择辞职伦敦的超级富豪逃离税收上升的威胁贝尔法斯特的中央车站为北爱尔兰的公共交通创造了新时代他们还采取了长期的方法。城市开始考虑减少员工的医疗福利，修订工会合同和减少养老金福利以降低整体成本。如果 斯托克顿的破产是任何教训，他们这样做是明智的。

正如您在下面的图表中所看到的，短期裁员、冻结和提前退休的比例自2010年以来已显著下降。处理养老金、医疗保健和工会合同的长期方法在2012年实际上比2010年更为普遍，仅比2011年略少。但由于只有三年的数据，很难判断这一趋势是否会持续。

市政府认识到，长期解决预算问题需要更多关注这些基本的财务问题，而不仅仅是日常的薪资和工资事务。这些削减城市成本的长期方法可能更复杂，但它们可能对改善城市的财务偿付能力产生更大的影响，而不是像裁员和休假这样的快速补救措施。