日本昔日家电巨头品牌纷纷退市 转型成必然选择

提要：松下退市“三洋品牌”，索尼也将雪藏“索爱”。昔日家电品牌巨头为何纷纷隐退？是市场萎缩使然还是主动转型？

中广网北京12月30日消息（记者王浩）据经济之声报道，三洋电机位于日本大阪府守口市的总部大楼外的“SANYO”标志，近日已经被拆除。从2012年1月开始，松下与三洋将开展重组和整合工作，明年4月，三洋品牌将不复存在。除此以外，索尼也确认将在2012年放弃“索爱”品牌。昔日的家电品牌巨头，为何都纷纷退出江湖？

从2009年松下电器宣布收购三洋电机以来，有关“三洋”品牌退市的消息一直伴随着两家企业整合的全过程。如今，“三洋”退市已经被证实。资深产业经济观察家梁振鹏表示，松下放弃“三洋”品牌其实是战略转型的一种征兆。

梁振鹏：松下为什么把三洋品牌退市呢？首先它是对三洋家电业务不看好，松下收购三洋之后保留的只是三洋最核心的太阳能和电池领域，其他业务全要停掉，或者就把东南亚的家电业务出售给了海尔。

除了三洋退市，索尼也确认将在2012年放弃“索爱”品牌。记者还注意到，近年来在中国家电市场上，欧美的伊莱克斯、飞利浦，日本的日立、东芝、先锋，韩国的现代、京瓷等外资品牌影响力都逐渐下降。

对于这些昔日巨头品牌的收缩行为，梁振鹏分析，现在他们正在逐渐从低利润的消费家电领域退出，进入到更高利润商用领域。

梁振鹏：日本以松下、东芝、日立为代表的传统家电巨头他们正在剥离的业务，是利润低而且竞争激烈的领域。他们正在向重工业、能源、交通还有新能源这些利润更高，进入资金和技术门槛更高的商用领域转型。比如说东芝、日立已经慢慢不做电视了，他们现在做的核电发电机组，买一台就几十亿美元的营业额，这可能要比所有中国市场外资品牌彩电销售额加起来都要多。

相比欧美日家电品牌的收缩战略，中国家电企业却呈现出品牌扩张的态势。比如美的、海信、长虹等对荣事达、小天鹅、华凌、科龙、美菱、容声等企业的并购，造就了一家企业拥有多个品牌的热闹景象。

对于中外家电企业呈现出的这种不同发展路径，国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为，这其实是两者分别处在不同的发展阶段导致的。

陆刃波：实际上发展阶段是不一样的，中国家电企业还在发展、培养期，欧美、日本到目前为止，他们在制造和流通领域已经走下坡路了，但是国外的企业在标准、核心零部件制造、研发这方面还是比较强的。

企业管理咨询专家况杰认同陆刃波的观点，在他看来，中国家电企业目前还没有形成一个足够强大的主品牌。但这种情况不会一直持续下去。

陆刃波：发展到一定阶段以后，中国的家电品牌也会整合，像美的、海尔、海信这样目前还都在以多品牌运营的企业，今后都会整合。

况杰：一定会有变化的，会以主品牌为主，其他的品牌会分层次。

作者：王浩