东莞新市委书记：我和市长都是新来的 不会左顾右忌

徐建华在发言。 记者海国摄

会场特写

徐建华：

“老领导严谨的作风值得我学习”

“各位老领导把报告都看得很仔细，我看到很多老领导手里的报告上都写得密密麻麻，我很感动。以前我在韶关的时候，很多领导就是只看自己负责的那一块，也只讲自己负责的那一块。今天各位老领导这种严谨的作风很值得我学习。”徐建华首先对东莞老领导的这种认真作风表示赞赏。

“这里我也想和大家说几句心里话，东莞经过30年的发展，现在站在了一个新的起点上，我和宝成市长两个人都深感责任重大，生怕工作做不好耽误了东莞的发展，辜负省委以及东莞人民的重托。”徐建华接着说，“但我们也有信心。宝成同志长期主管经济工作，在深圳干得很不错，我的各方面经历和阅历都比较丰富，发改委的工作也让我对全省的情况有所掌握，我们两个人可以优势互补。”

徐建华接着说：“我们两个虽然都是新来的，但是新来的也有好处，不会有那么多的老关系，左顾右忌，也不存在亲亲疏疏的关系，全市人民都是我们的亲人，我们也会做到公道正派、廉洁奉公，为东莞的各项事业尽最大的努力。”

原市长郑锦滔：

领导干部的思想观念转变很重要

东莞的转型升级、改革创新的基调已经确立，接下来关键是抓落实，领导干部的思想观念转变很重要，我发现目前有些镇街的领导干部存在“畏难”情绪。东莞接下来的发展不可能像之前那样靠土地、廉价劳动力和高耗能的发展方式了。我和一些镇街的领导干部聊天时,不时听到他们抱怨现在土地很少、劳动力又短缺，不好办，这样的声音还不是个别的。一定要让转型升级、改革创新的理念深入到每个领导干部的脑子里。

——郑锦滔

引才要给其好平台

对于转型升级，郑锦滔认为，人才是关键。他举例说：“我曾经在香港跟韩国的一家企业领导聊天，他告诉我，他们企业曾在美国对所需要的人才进行过摸底，筛选出100多人，然后开出高薪，并询问他们需要什么平台来发挥自身的作用。通过这样的动员，差不多招了几十个人回去。”

郑锦滔建议，东莞首先自然还是应该发展教育，另外，也要对海外的人才进行摸底。“你至少要保证人家在国内的待遇不比国外少才能吸引他们过来吧，引进人才之后又必须要搭建一个好的平台才能让他们发挥出作用，怎样留住人才、搭建平台，这非常重要。”

“现在经济发展虽然遇到了一些困难，但是也充满了机遇。”郑锦滔表示，目前东莞的企业数目不少，但是依旧缺少“拿得出手”的大企业。“要把大企业弄来不是件容易的事，但一定要去抓，事在人为，有决心就一定抓得住，各级政府一定要做好服务工作。”

中小企业是“富民机器”

“大企业可以给政府带来几个亿的税收，但要想‘富民’，必须重视中小企业的发展。”郑锦滔在会上表示，“目前东莞中小企业困难很大，最大的困难就是资金问题。”

“中小企业很难从银行贷到款，找那些担保公司贷款，利息动不动就15厘、20厘，他们能承受得了吗？”郑锦滔说，“到时这些企业还不上钱，那些贷款公司用一些非法的手段去收债，这就不仅仅是经济问题了，我很担心这个。”

原市人大常委会

常务副主任傅照辉：

镇里不该给村里增加太多负担

“有个问题我不说不舒服，但说了不知道会不会太敏感。我们东莞的管理体制何去何从，这对干部的思想影响很大。我去一些镇里调研，镇委书记说：‘大鱼吃小鱼，不知道哪天我这个镇就没了。’这种情绪并不是个别的现象。”傅照辉说。

“你说的是区划调整问题吧？”徐建华马上接过话头问。“对，东莞的区域调整方案应该尽快确定，否则会影响干部的情绪和规划建设的长远性。”傅照辉建议。

傅照辉对于东莞村级集体经济做了一番细致调研，他说：“有一个村，去年收入7780多万元，总支出却达到了8160万元。”傅照辉认为，目前村级集体经济收不抵支并非完全因为过度分红。

“我调研了6个村，平均用于分红的支出比例为18%，加上村民社保也就占总支出比例的30%。”傅照辉举例说，一个村书记告诉他，他所在的村运1吨垃圾到横沥焚烧需要130元，还不包括扫地的清洁工的人工。“村本身没有财政拨款，镇里不应该将一些职能下移给他们增加他们的负担。”

责任编辑：张淳