不成功便成仁!中航5年彻底改发动机被动局面

[珠海航展](https:///>点击查看更多军事图片“太行”发动机在<a href=)上引起世人瞩目。罗毅摄

中航工业黎明总经理孟军党委书记杨森

中航工业2011年度峰会明确了今年和“十二五”期间集团公司的发展思路与重点任务，发出了建设具有国际竞争力的跨国公司的号召，突出强调要用五年时间，以“不成功，便成仁”的勇气和决心，打一场航空动力翻身仗，彻底扭转发动机行业的被动局面。中航工业黎明认真学习、积极贯彻落实集团峰会精神，结合企业实际，确立了“做强主业，站稳百亿，追求精品，提升价值”的2011年年度工作主题，决定在“十二五”期间，实施质量振兴计划，在中航工业打赢航空动力翻身仗中勇做先锋。

动力攻坚 勇敢担当

我们认为，做好2011年乃至今后一段时期的工作，就必须准确把握和深刻理解中航工业峰会的精神实质和丰富内涵，增强做强主业的使命感、做优企业的责任感和做大规模的紧迫感，统一思想、凝聚人心，开拓新思路，成就新伟业。我们通过学习认识到，峰会精神集中体现在三个方面：一是必须以优质的质量确保军品科研批产任务按时完成；二是增强自主创新能力，强力攻克发动机动力瓶颈；三是军民融合发展，做强、做大、做优企业。“十二五”期间中航工业着力向跨国公司、向自主创新、向全价值链发展转变，力争实现体制机制、航空科技发展、军民融合的新跨越。动力滞后一定程度上制约了中国航空工业的发展。中航工业黎明是“中国航空发动机的摇篮”，地位重要，责任重大。我们要进一步增强危机意识、忧患意识，知耻而后勇，下定“不成功便成仁”的决心和勇气，争做中航工业、中航工业发动机改革攻坚的排头兵，在振兴航空动力中打先锋、冲在前。为此，公司在2011年1月31日召开年度重点工作会，结合落实中航工业峰会精神，研讨企业“十二五”战略规划和2011年重点工作思路纲要，并将全年重点工作任务，由公司领导班子成员以综合平衡计分卡的形式进行分解落实。春节后第一个工作日，公司即举行庄严的升国旗、司旗仪式，由公司总经理带领全体干部员工郑重宣誓：“胸怀祖国利益，心系动力发展，担当神圣使命，脚踏实地苦干,牢记宗旨理念，全力以赴攻坚，坚决打胜航空动力翻身仗！”极大地振奋了全体干部员工为航空工业发展和动力振兴做贡献的激情和干劲。2011年2月14日，公司召开年度质量工作会议，将年度质量指标以责任状的形式发给各型号项目团队及生产单位，总经理发表了质量专题讲话，激励干部员工担起质量责任，主动追求精品。

中航工业黎明2010年销售收入首次突破100亿元大关，如何在100亿元的新平台上促进企业稳健发展？那就要做强主业，持续发展，站稳百亿。中航工业黎明要深入研究内外部形势，结合公司的历史状况、发展实际，全面领会落实峰会精神，融峰会精神于“十二五”公司的发展战略规划和思路纲要中。“十二五”期间，中航工业黎明规划通过做强航空发动机主业、转机建制，推进军民融合发展等，力争实现年均增速不低于20%的发展目标。2011年，中航工业黎明确立了销售收入确保112亿元、挑战120亿元的奋斗目标，以质量提升为突破口，各项工作都将上升到一个新水平。