陈光标：参与慈善使企业获得更多信任和回报

如果有一杯水可以一个人喝，有一桶水可以存放在家里，要是有一条河就该与大家分享。”陈光标说财富如水，如今是在和社会分享这一条河的财富。

今年9月，当巴菲特和盖茨来华举办慈善宴会的消息传出后，很多人都猜测他们此行的真正意图是“劝捐”。因为，他们刚刚结束在美国劝捐活动，成功地让40位亿万富豪承诺死后捐出半数的财产。在向50名中国富豪发出邀请后，因害怕在宴会上给出捐助的承诺，对于参不参加，很多富人犹豫了。

9月6日，陈光标站了出来。他在公司网站上发布了给巴菲特和盖茨的一封信，宣布“在我离开这个世界的时候，将不是捐出一半财富，而是‘裸捐’——向慈善机构捐出自己的全部财产”。这是中国第一个响应的中国企业家。

据了解，近10年间，陈光标累计向社会捐赠款物13.40亿人民币。

针对其“裸捐”，《中国经济周刊》对陈光标进行了专访。

《中国经济周刊》：您将生后的所有财产捐给社会，这件事您花了多长时间考虑？您最终决定的理由是什么？

陈光标：应该说，没有花什么时间考虑。我这次宣布，一方面是自己一直有这个考虑，迟早是要宣布的。另一方面也与巴菲特和盖茨的中国之行有关。在他们即将到来之际，我致信比尔·盖茨和巴菲特，是对他们行动和倡议的一种响应，一种支持和一种互动。

同时，我也想向世界表达这样一个意思：以陈光标为代表的一批中国富人绝不做财富的守财奴，他们有博大的胸怀，在离开这个世界的时候，把全部财富归还世界，让更多遭遇不幸和贫困的兄弟姐妹共享。

《中国经济周刊》：您的家庭对裸捐一事支持吗？如何处理捐赠与家庭继承之间的矛盾？

陈光标：我这么做，也是赢得了家人支持的。起初我原本想捐出95%，给孩子和家人留下5%，但最终让我下定决心全捐的还是孩子，我在他身上看到了希望。他(陈光标的孩子)现在学习成绩不错，德智体各方面的素质都很高，我觉得他只要继承我吃苦耐劳的精神，在未来的人生路上靠自己肯定没问题。

我这么做，也不是没给孩子留下什么，我给他的是精神财富，是榜样的力量，而这种东西是无价的。我的妻子自小家境就不错，因此对钱没什么概念，到目前为止，我一共捐出了10多个亿，但两人间没有因此吵过一次。父母对此也很是支持，老人都觉得这样有意义。

《中国经济周刊》：您的企业目前是否已经进入成熟期，您对生前保有和增值这些财富的风险如何预估？您捐助的行为对公司的运营是否有影响？

陈光标：我认为，黄埔公司目前处于成长期，因为我们做的是绿色环保拆迁，这符合国家未来的发展方向。中国经济转型才刚刚开始，绿色环保产业的比重会越来越高，所以我们的公司会进一步发展壮大。

而且，做慈善对我的企业发展的确起到了促进作用。如果不把时间放在慈善上面，我认为我的企业没有现在这么好，我的企业营收是一年比一年多，捐赠也是一年比一年多。我认为做慈善是不图回报的，但因为我做了慈善，社会给了我更多的信任、更多的回报。

《中国经济周刊》：您认为当前中国慈善配套的法律制度和机制还有哪些不完善的地方？这是否影响了当前富人的慈善行为？

陈光标：我觉得，慈善是一个企业的责任，参与慈善的方式可以多种多样，只要你有了善心，总能找到适合自己的方式。因此，不能以没有适合自己的方式，或者对捐赠方式不认同，就作为自己不参与的借口。

我非常赞成你说的，应该进一步完善慈善机制，包括减免税，给慈善家创造更好的经营环境，更多机会，让他们发展得更快一些。他们有了钱，就会更多地回报社会，这也叫善有善报吧！

《中国经济周刊》：目前，是否有妥善的机构可以管好您将来留下的公司及财富？如何保证身后公司和财产能够正常运作并发挥其社会效益？

陈光标：目前，我在全国10多个城市有600多台大型设备，在北京、上海、香港、南京等地购置有办公楼，再加上其他固定资产和现金，大约有50多个亿。这就是我目前的全部家当。我今年才40多岁，现在还没有考虑到谁来托管的问题，因为现在我最主要做的是两件事：一是把企业做好；二是把慈善做好。

在宣布捐出身后全部资产后，近期，我将在江苏乃至全国找一家最权威的公证处，对自己的财产进行公证，以让全社会来对它进行监督。我目前年富力强，未来争取要创造更多的财富，我希望自己能从中国首善变成首善兼首富，而所有挣回来的钱，死后都将一分不留，全部捐献给社会。

责任编辑：贺超