岛内大企业陷接班困局

对欧美企业来说，掌门人步入60岁之后，就是开始物色遴选接班人的时候了。以欧美企业为管理样板的台湾科技企业界也准备如法炮制，最新一期台湾《理财周刊》报道了以鸿海集团董事长郭台铭为代表的多位科技大佬寻找接班人的过程。与此同时，岛内多个家族企业也因为“传子”接班难及内部争斗激烈而备受舆论关注。

郭台铭的接班问题很曲折

与传统产业不同，科技行业太专业，竞争也激烈，在家族内部没有很好人选的情况下，台湾科技产业掌门人一般选择将自己的家业托付给职业经理人。这中间，宏碁前董事长施振荣就做了一个很好的典范，他早在2000年就决定传贤不传子，结果职业经理人王振堂、兰奇雀屏中选，成为宏碁新一代领导班底，使得宏碁今年有望挑战惠普的龙头宝座。而施振荣的做法，也让其他电子业巨头称羡。

相比之下，已60岁的郭台铭的接班问题，要曲折得多。他最早属意的还是家人，曾放话说准备在2008年退休，且把个人财产分成三份，分别用于“科技研发”、“教育艺文”和“医疗生技”三大领域，其中教育艺文由长女郭晓玲负责，医疗生技则由胞弟郭台成负责。如果就工作能力来说，郭台铭大弟郭台强比郭台成更优秀，不过郭台强因为不希望活在大哥的阴影下，选择独当一面自行创业。郭台成比郭台铭小11岁，曾担任国际专业制造大厂资深工程师。在郭台铭有计划的培养之下，他成了鸿海第一批派驻大陆深圳厂的台籍干部，后来升任鸿海个人电脑暨企业产品事业群总经理，负责惠普、戴尔、英特尔、宏碁和苹果等大厂的相关业务，该事业群的营收规模曾经占到鸿海集团的一半。郭台铭为栽培弟弟不假辞色，常常让他站着听训。郭台成也一直希望成为郭台铭第二，从衣着、表情、讲话口气甚至骂人语气，都与哥哥如出一辙。无奈天不遂人愿，2007年7月郭台成因患血癌病逝，打乱了郭台铭“鸿海帝国”的接班布局。面对突变，郭台铭最终决定选择职业经理人接班。在当年的尾牙宴上，他表示鸿海人才济济，希望他退休之后，35岁到45岁的人可以提早历练，准备接班。他还送给中层干部“争权夺利是好汉，开疆辟土真英雄”的对联，给高层主管的则是“出将入相”四个字。

但金融风暴一来，郭台铭只好重披战袍，交棒计划再次延宕。不过他强调，未来10年他要做4件大事，第一件就是要把他国际并购、企业经营的经验传承下去，“从这里可以看出，交棒问题依然是郭台铭心中最重要的大事”。据《理财周刊》披露，目前接班呼声最高的是鸿海信息系统整合与服务产品事业群总经理简宜彬。