“零号地带如何启发了城市中心 - 彭博社”

詹姆斯·S·拉塞尔的采访

如果MGM Mirage的董事长兼首席执行官詹姆斯·穆伦需要任何关于拉斯维加斯严峻状态的提醒，他不必走得太远。

在他公司与迪拜世界共同拥有的闪亮新大型度假村CityCenter旁边，孤零零地矗立着未完成的、违约的Cosmopolitan赌场。

CityCenter以85亿美元和1800万平方英尺的规模，毫无疑问是拉斯维加斯有史以来最大的开发项目，本月开业，正值该市两年的经济衰退显现出缓解的迹象。然而，从任何标准来看，这个综合体都是一个长远的赌注。

我在他位于贝拉吉奥度假村假托斯坎风格的豪华私人办公室内，坐在一个董事会大小的桌子旁，与48岁、略显灰白的穆伦交谈。在这里，他管理着MGM Mirage拥有或投资的20个物业。

邀请六位名人建筑师设计CityCenter是穆伦的创意。他们光滑、闪亮的建筑旨在吸引那些必要的高消费游客，以减少MGM Mirage的130亿美元长期债务。

我问穆伦，曾考虑过建筑职业的他，知名建筑师在一个以幻想和壮观为定义的城市中扮演了什么角色。“在2004年，我们在考虑如何开发我们在贝拉吉奥和蒙特卡罗度假村之间的67英亩优质土地时，看到一个又一个主题酒店的设计。那真是让人感到无聊。”

穆伦表示，在康涅狄格州哈特福德这个“动荡、衰败”的城市上大学期间，他曾在帮助安置人们的机构实习。他还在一次大学赞助的旅行中对罗马心醉神迷。

“魔幻时光”他说：“那是一个魔幻的时光，”也是建筑专业吸引他的时刻。“我想研究城市的宜居性。”

对于CityCenter，他表示他也从世贸中心的设计竞赛中获得灵感。丹尼尔·利贝斯金，他的总体规划成为了“零点”重建的基础，同意设计水晶大厦，CityCenter的购物中心。其他两位“零点”竞争者，拉斐尔·维诺利和诺曼·福斯特，设计了CityCenter的酒店。

在9/11事件中遭受重创的地区对穆伦来说并不陌生，他的职业生涯实际上将他带到了华尔街。他在德意志银行升任研究总监和管理总监，然后于1998年加入美高梅大酒店担任首席财务官。他的妻子希瑟是美林证券全球证券研究与经济学的管理总监。

“我知道世界级的建筑师可以创造出有意义且身临其境的体验，”穆伦说。他想要一个高密度的规划，结合住宅和酒店。

激进的概念他决心让这个开发项目不再像高速公路上的一个封闭的块状物，而是更具公共性。他提出了一个激进的概念——至少在拉斯维加斯，人们可能会喜欢步行。他增加了4000万美元的艺术投资。

“我叠加了一个重要的公共艺术项目，以吸引游客和居住在这里的人，”穆伦说。他要求绿色设计和管理技术，尽管在一个热衷于无节制消费的城市中，这些技术有其独特的表现。

老虎机是节能的，大片的玻璃通过遮阳水平鳍得到保护，豪华轿车队使用天然气。

在弗兰克·盖里拒绝他之后，穆伦与曼哈顿的科恩·佩德森·福克斯、芝加哥的墨菲/扬、纽黑文的佩利·克拉克·佩利公司以及大型国际建筑和咨询公司Gensler组成了他的设计团队，后者被聘请来处理相关的自我意识。

“他们都带我们去了一些我们无法想象的地方，”他说。

‘艰难的一年’他如何让CityCenter在这个经济环境中运作？“这一年真的很艰难，但仍会有3500万游客到来。CityCenter将作为催化剂。在一个重要项目开放后，访客量增长了10%到20%。”

“国际游客正在到来，因为美国正在打折。我们在亚洲市场的份额更大。”

当被问及拉斯维加斯的前景时，穆伦表示“在接下来的五年里不太可能有任何重大新开发。每个人都需要舔舐伤口、恢复和减少杠杆。”

他对这座城市依然持乐观态度：“在这里，你可以以其他地方无法想象的速度完成事情。911事件八年后，纽约还没有完成1100万平方英尺的世贸中心重建。而我们在2004年提出了1800万平方英尺的计划，并在2009年开放。”

(詹姆斯·S·拉塞尔是彭博社的美国建筑评论家。所表达的观点仅代表他个人。)