惠普的乔希表示打印市场“健康” - 彭博社

惠普公司（HPQ）执行副总裁Vyomesh Joshi表示，打印市场“健康”，并在2010年有望复苏，因为客户在今年推迟购买新设备。

Joshi上周在一次采访中表示：“2009年对打印硬件来说是艰难的一年。”他已经领导成像和打印集团九年。“但耗材销售情况良好。这意味着打印是健康的——即使在经济压力下，客户仍在打印内容。”

惠普是全球最大的打印机制造商，在其最盈利的业务之一中已经连续五个季度销售下滑。55岁的Joshi表示，他计划从竞争对手那里赢得市场份额，包括Lexmark国际公司（LXK）和伊士曼柯达公司，同时削减成本。这些努力旨在帮助Joshi实现他承诺在2010年向投资者交付的15%至17%的利润率。

首席执行官Mark Hurd上个月表示，打印部门“有望复苏并开始进攻。”该公司预测本季度打印机出货量将实现“两位数”增长，而在截至10月的三个月中下降了20%。

在九月份，该公司预测2010年该部门的收入将保持不变或增长2%。这是惠普所有业务中最低的销售增长预测，惠普的业务还包括个人电脑以及销售服务器、存储设备、软件和服务的部门。

打印集团占惠普去年1146亿美元收入的21%和134亿美元利润的32%。

供应链节省 打印部门的成本削减活动始于2008年8月的重组，将部门内的团队数量从五个减少到三个，并在乔希所称的“精简”过程中裁减了一些职位。

他还减少了激光和喷墨打印机的型号，这在制造、营销和销售成本上节省了开支，并将一些客户服务和支持功能转移到网络上。

在经济低迷期间，公司专注于库存，努力减少供应——并保留现金——因为需求下降。乔希表示，其库存管理非常激进，以至于在订单比预期提前增加后，公司在年底出现了激光打印机短缺。

为了削减供应链成本，惠普开始直接从其亚洲工厂向一些分销商和零售商发货打印机，而不是通过自己的配送中心。乔希没有详细说明节省的金额，只是表示这些节省是显著的。

没有降价 “惠普整体的供应链价值600亿美元。我们在其中占有相当的份额，”他说。“当你有这样的数字时，即使是其中的小百分比也是一个大数字。”

乔希表示，惠普将通过以产品和新技术赢得客户来获得市场份额，而不是通过降价，这一举措将对利润率产生压力。

“我们不需要降价，”他说。“在目前的市场中，我们的产品与任何竞争对手相比，在创新、易用性、质量和连接性方面都要好得多。这正是客户所关注的。”

莱克斯马克的激光和喷墨打印机具有创新性，该公司在全球范围内赢得订单，肯塔基州列克星敦的公司发言人杰瑞·格拉索表示。柯达在其打印业务上取得了“显著”的进展，喷墨系统的销售“显著”超过了行业水平，发言人大卫·兰齐洛说。

挣扎中的竞争对手惠普，总部位于加利福尼亚州帕洛阿尔托，下午4点在纽约证券交易所上涨47美分，至52.46美元。今年该股上涨了45%，成为道琼斯工业平均指数中表现第五好的股票。

惠普拥有一些竞争对手所没有的优势——它是盈利的，并且其大部分收入并不依赖于打印机，旧金山Kaufman Bros的分析师肖·吴说。

莱克斯马克，美国第二大打印机制造商，以及柯达，这家成立129年的摄影公司正在努力发展其打印业务，吴表示，两者都在挣扎。

“这些是你喜欢的竞争对手，”吴说，他在2009年始终将惠普的股票评级为“买入”。“他们没有资源来资助价格战。”

“伟大的机会”乔希，印度艾哈迈达巴德人，1980年加入惠普担任研发工程师。2001年，他被前首席执行官卡莉·菲奥莉娜提升为打印部门负责人。在他的任期内，IPG的销售额从190亿美元增长到240亿美元，利润翻了一番多，达到43亿美元。

尽管如此，《华尔街日报》在9月份报道，该公司正在考虑更换乔希，并将打印和PC部门合并在托德·布拉德利的领导下，后者在过去五年中领导了惠普PC部门的转型。

乔希说公司不对谣言发表评论。

“我可以告诉你的是，打印和成像业务是一个伟大的业务，拥有巨大的机会，”乔希说，他是赫德执行团队中任职时间最长的员工。“我想确保我开始的变革工作——我想看到这一切走到最后。”