学生叫导师老板是哪国的规矩
最近在网上读到一个关于师生关系的讨论。著名史学家许倬云在回答“100年前,西方现代大学的教育制度传入中国,师生关系出现了哪些变化?”这一问题时讲了如下一番话:“人师不见了……师生之间只有利的交换,没有益的结合。例如,一个实验室内,导师的学生可能不是他的助手,而是他的雇工。他不让学生自己选题目,而是他给学生指定题目。他不是让你学到一套学问,而是完成链接上的一环工作。在一些学校经常听到一个称呼导师的名称——我的老板。这个称呼意味着,师生关系变成了雇主和劳工……有些老师根本不晓得自己跟学生更重要的关系——为人、做人。这是全世界学术界的普遍现象。”
因为许先生长期在美国教书,最后又以“全世界学术界的普遍现象”来概括,想来他说的学生把自己导师称为“老板”的事情大概也是美国的事情吧。再看上下文,他这番话是回答西方现代大学对中国的影响的。所以即使讲的是中国的事情,大概也是西方坏影响的结果。
此事令我十分好奇。我在美国读了九年研究院,学的是历史,从来没有在任何情况下称自己的老师为“老板”,也没有听任何同专业的人用过这样的称呼。第一次听人这样叫,是理工科的中国留学生。当时觉得十分新奇,还曾经向他们讨教一番。对方的解释是:“我们能来这里读书,经常是因为导师申请了一大笔经费,有钱雇许多助研。我们就靠这笔钱维持生活、完成学业。所以算是导师给的工作,他当然就是老板喽。”
我当然也知道,许多实验室里的博士后,确实是变相的廉价劳工。不过,你很难把这些人算到美国大学教育的正式体系中来。他们根本不在正式的研究生编制之内。大多数留美的理工科研究生,在学业上还是相当有保证的,表现也相当好,许多人都承认导师对他们不薄;即使叫“老板”,也有戏称的成分,并非他们把导师看成只作“知识交易”的资本家。