刘志勤：中国只能救市 不能救世

中国到底能在这场金融危机中扮演怎样的角色？目前国际上有不少人呼吁，中国应出手援救日益恶化的美国金融市场，但很少有人能明确告诉中国应当如何救市，难道救市就是大把大把地拿钱去帮他们填补窟窿？所以，只有搞清楚究竟问题出在哪，才能决定中国应如何救市。

不久前，瑞士一家著名媒体做了个调查，向15－29岁的年轻人发问，“把钱放在哪里最安全？”结果，有超过25%的人回答是“放在家里”。另一家媒体则显示，有70%左右的人认为“国有银行比股份制银行更可靠。”两项调查都说明，包括前卫的青年人在内的西方民众，已经在当前的世界金融危机中，丧失了对银行的信任与依赖程度。

可见，这并不仅仅是一场因金融衍生品的“次贷”引起的金融危机，更是一场以担当了信贷主体的私有化银行的“主贷”危机。最初的“次贷”危机，仅仅是祸起于美国金融体制中的监管不力。现在，既然已经升级为“主贷”危机，那么，就应该溯源至西方私有化银行推行的一系列离谱信用卡、信贷措施以及其营造的各类消费观念上。过去几十年，那些西方私有化银行为了赢利、不择手段，炮制了一个个美丽的、虚幻的超前消费神话。现在，神话破灭，整个世界都被拽入了对疯狂消费、巨额债务的巨大恐慌中。如果在这个时候，中国的救市不过是继续借钱给他们，无异于继续助长这种疯狂消费的“歪风邪气”。

其实，中国可以救市，这是中国作为全球重要经济体的必要责任。但是，如果中国只知向美国那些亏损银行注资，那肯定不能对症下药，也不能治病救人，只能使这场经济危机更为持久地发展下去，并继续给全球普通人生活造成不可挽回的损失。面对已经冲垮了美国的金融体制、并使监管“大坝”坍塌的消费理念和消费行为，中国根本就无能为力。中国可以救市，但中国绝对不是“救世主”。

根治公众对金融体制和监管的信心，恢复其权威及效能，才能真正拯救西方金融市场。在这点上，西方国家的自愈和恢复能力远比中国等发展中国家更为有效和快捷。我们只有捂紧自己的钱袋，着力推动国内消费，保持高速增长，保证中国“一亩三分地”不垮，不被西方连带拖下泥沼，并能良好运作，就是“救市”的最佳方式，也是对世界的最大责任。

理清当前这场金融危机中的层层逻辑，并不是想要否定或反对中国的“出资”救市的行为，而是想要提醒金融决策者，“出资”、“出多少资”不是中国“救市”讨论的重点。“救市”的讨论重点要回到一个更原始的问题上。中国目前的国力虽有很大增强，但是国内经济结构改革尚未完成，许多监管体制与法律尚未健全，中国正处在一个实力虽强、弱点更易击破的发展拐点。

这次全球性金融危机对中国来说，应该是因祸得福；发生得不早不晚。太早了，不会引起我们的足够重视，我们的弱点也不会暴露充分；如果这场危机再晚发生几年，那对中国来讲就可能会有更多的中资银行和企业遭受更大的损失。中国金融界的抗震能力尚弱，经不起大风大浪。我们只有进一步优化企业的产业结构，强化金融业管治水平，才能强体壮身。“失之东隅，收之桑榆”，我们应该珍惜这场危机提供给我们的宝贵学习机会，完善体制，回归正常的消费心理。从这次危机中吸取的收益将惠及子孙后代！ ▲（作者是瑞士苏黎世州银行北京代表处首席代表。）