帝国在筒仓发起攻击 - 彭博社

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您的公司是否以静态团队的方式工作，这些团队像谢尔曼坦克一样缓慢而故意地从一个任务转移到另一个任务？在卢卡斯影业有限公司，星球大战的创作者，这听起来像是来自很久以前、在一个遥远的公司的商业模式。它的团队围绕项目迅速形成和解散，管理者必须激励自由职业者和全职员工的团队，打破孤岛是常态。

为了促进这种组织行为，乔治·卢卡斯和米歇琳·肖，卢卡斯影业的总裁和首席运营官，将他们的不同单位——特效公司工业光魔（ILM）、卢卡斯艺术视频游戏公司和卢卡斯影业动画等——于2005年7月迁移到旧金山的普雷西迪奥，一个曾经的军营，现在是国家公园的350万美元综合体。了解那里工作的方式是有启发性的，因为许多公司同时试图促进团队合作并与自由职业者国家达成共识：

同一屋檐下

让ILM和卢卡斯艺术分享想法和技术是迁移到新办公地点的主要动机，这里的外观令人惊讶地显得有些老式——更像是大学校园而不是千年隼。卢卡斯影业的员工普遍表示，肖推动的这种合作方式如果没有在同一屋檐下是不可能实现的。在极端远程办公的时代，当公司推出昂贵的高清视讯会议系统时，即使是最高科技的ILM员工也表示，面对面的互动对于他们以团队为导向的项目来说是无可替代的。卢卡斯影业新兴的新加坡据点，拥有130名员工，配备了旧金山的老兵，以巩固与总部的联系。

移动管理者

ILM的数字艺术家们坐在建筑中心的一个立方体池中，他们大多数人远离阳光，以便能够准确读取屏幕上的颜色。“我们在黑箱中做出最好的工作，”奥斯卡获奖视觉特效监督Scott Farrar说，他最近负责了电影 变形金刚 的工作。典型的办公室等级制度并不适用：像Farrar这样的管理者，负责数百名艺术家的团队在大电影中，是无根的。他们在散布在艺术家中央池周围的办公室套件中移动，取决于电影需要哪些人才。

可扩展的劳动力

ILM的常驻员工大约有700人，但在冬季和春季，当夏季大片的特效工作进行时，这个数字可以增加多达四分之一。在Presidio，大约有350人和Farrar一起工作于 变形金刚，比实际在导演迈克尔·贝身边的人还要多。而第三部 加勒比海盗 的视觉特效监督John Knoll认为，他团队的一半成员是新加入ILM的。适应不断上升和下降的自由职业者队伍是一个重大挑战，他们都需要IT培训和人力资源培训、一台（或三台）电脑，以及一个坐的地方。桌子、桌子和椅子都是可重新配置的，因此一个或四个人可以使用一个办公室。而且——一个简单但至关重要的点——每个房间都有充足的电源插座。

共享技术

ILM和卢卡斯艺术公司已经开始使用一个共同的制作平台。这使得艺术家能够在电影和视频游戏之间分享技术。这种合作已经为卢卡斯艺术公司带来了回报。即将推出的《星球大战：力量释放》游戏的项目负责人哈登·布莱克曼，称赞ILM在灯光、化妆和动作捕捉方面的专业知识，使角色的面部更加真实。“这一切都基于他们开发的技术，”布莱克曼说。现在，周先生将这家游戏公司视为卢卡斯影业增长的主要来源。

强大的力量

卢卡斯影业的神经中枢是10,000平方英尺的“机器房”。从走廊的尽头，你可以听到许多风扇的嗡嗡声，这些风扇需要将房间的温度保持在65华氏度，以免服务器过热。大约4,300个处理器，以及1,200个Linux桌面终端的网络，构成了“渲染农场”，这是一个计算能力的集群，可以生成复杂的视觉效果。诺尔，一位奥斯卡获奖者和Photoshop照片编辑软件的共同发明人，估计一台普通的个人电脑全速运行需要大约1,000年才能制作出最近的加勒比海盗电影的效果。

作者：布赖恩·辛多