打造你的品牌 - 彭博社

自管理大师汤姆·彼得斯撰写他的开创性文章《你就是品牌》已经过去十年。到现在为止，你应该作为一个明确的品牌脱颖而出，其他人可以在15个词以内总结你。你可能已经放弃了“员工”或更糟的“经理”等老派术语。你是“我公司”的首席执行官，每隔几年就重新塑造自己，同时平衡一系列引人注目、令人着迷的项目。

然而，所有这些努力也可能让你变成一个关于自我品牌化失控的警示故事。每当你提到你的个人教练时，同事们都会发出呕吐的声音。他们希望你停止夸耀你对团队的精确贡献，去做一些实际的工作。你的标志性吊带裤看起来有些疲惫，而你的老板似乎对你LinkedIn账户中的3,712个连接和MySpace中的9,000个“朋友”并不感到印象深刻（NWS ）。你确实是一个品牌，但在谷歌搜索你的名字时，首先出现的事情之一是你在广州那个醉酒高尔夫周末的尴尬照片。

然而，自我品牌化的想法就是挥之不去。在过去一年发布的书籍中： 我，有限公司；你，有限公司；品牌你; 还有一本将品牌化视为120种自我推广的方法。默默做好工作的被视为，嗯，可怜。即使在闲暇时间，人们也比以往任何时候都更有动力在社交网络上发布引人入胜的替身，通过服装、音乐品味和兴趣描绘出一个比他们在办公室表现出来的形象更加前卫的自己。

随着品牌你成为21世纪工作者的DNA的一部分，我们是否都应该渴望成为像唐纳德·特朗普那样的人？唐纳德·特朗普并不这样认为。“大多数人不是品牌，”特朗普说，随后指出特朗普伏特加是近年来最热门的酒类推出。“大多数人没有成为品牌的能力。他们可能是优秀的管理者或在某方面很出色。但他们不是品牌。他们没有这个——而他们认为自己有。”结果就是：恼人的行为，或者在特朗普的对手身上，电视收视率无法与唐纳德相提并论。

再说，如果你是一个定义明确的品牌——只是没有人对你感兴趣呢？是时候面对现实了。在53岁时，扮演办公室的天真角色可能有些牵强，但神秘智者的角色仍然可能是开放的。作为办公室八卦的喧闹乐趣很少能转化为更好的薪水。聪明的品牌建设者会观察那些成功的品牌，并采纳它们的最佳元素。他们加入副总裁喜欢的读书俱乐部；他们认为顶级人物的领带品味总是值得再看一眼。

不要认为你可以逃避这一切。塞思·戈丁坚信，在谷歌、我的空间、YouTube（GOOG ）和博客的时代，每个人都是一个品牌。营销人员为你打上品牌。政治家为你打上品牌。你的同事为你打上品牌，你的老板也是。那么，当这一切发生时你在哪里？“你必须掌控你的品牌，”戈丁说，他是畅销书作者、企业家和变革的推动者（如他在博客上所述，sethgodin.typepad.com）。“我们中的许多人被教导要尽力而为，然后让世界来决定如何评判我们。我认为更好的做法是尽力而为，并决定你希望如何被评判。然后以那种方式行动。”

Amy Dorn Kopelan来自Coach Me Inc.惊讶地说，即使到现在，“仍然有很多人从未想过他们可以将自己作为一个品牌进行营销。”Kopelan告诉她的客户认真反思他们的品牌对组织的价值。“你值得被留下来吗？”她问。“为什么有人会选择你？”一旦你建立了自己的品牌，就必须考虑向客户——即你的老板、客户、房东、你的母亲，甚至是每天都把你的百吉饼订单搞错的家伙——定期提供品牌表现的季度更新，仿佛你不是一个有明确个性和明确品味的人。

如果你无法弄清楚如何包装自己，也许你的公司可以帮助你做到这一点。雅诗兰黛（EL）提供一个为期半年的内部课程，每月举行一次，名为“你自己公司”。但坦率地说，管理层对提升你的兴趣不如让你更积极地为公司做更多事情。全球管理策略副总裁Phebe Farrow Port表示，她会小心确保关于提炼自我价值的讨论不会让人感到如此独特，以至于没有什么能让他们满意。“这完全取决于如何框架，”她说，并指出一个关于如何在内部营销自己而不被视为“过于激进和非团队合作者”的研讨会。

并不是每个人都如此轻易地接受这个概念。X世代的人，通常是三十多岁，介于自我陶醉的婴儿潮一代和沉迷于Facebook的Y世代年轻人之间，往往持怀疑态度。“你需要向他们证明价值，”Farrow Port对这位X世代作家说。同样，亚洲的员工似乎对“我，我，我，我”的概念持抵触态度。

然而，许多大牌人士表示，自我品牌化将越来越成为每个有抱负的个体的口号。你会更加活跃（但不要过于频繁，以免在提到你名字的博客文章中添加“轻浮”这个词）。你的在线“朋友”名单将会激增，其他高度明确的人可能会试图挤入你的空间。在那种市场中，你需要从第一天起就展示出你这个品牌。记住，你的同事不仅仅是你的同事。他们是你的观众。

作者：黛安·布雷迪