有效工作的办公室 - 彭博社

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职场专家长期以来一直认为，适当的照明和布局等元素对员工表现有积极影响。根据旧金山设计和咨询公司Gensler在2006年的一项调查，48%的员工表示如果他们有一个更好的办公室，他们愿意每天多工作一个小时。而90%的受访者表示良好的办公室设计会导致更好的整体表现以及提高竞争力和生产力。

良好的设计可以简单到从马凳工作台切换到颜色协调的模块化工作站。这可能意味着展示艺术收藏、采用绿色环保，或创建灵活的工作区域。它可以提升生产力、提高士气，甚至提升公司的形象。“艺术赋予我们的公司我们所追求的活力创意精神，”60人房地产开发公司Dacra Development的总裁Craig Robins说，他位于迈阿密的办公室充满了当代艺术。Christy Webber期待她位于芝加哥的园林公司新建的绿色办公大楼能为她的客户提供竞争优势。这已经改变了她管理50人公司的方式。“绿色意味着更高效、更有生产力，并考虑减少浪费和成本，”她说。

你自己的改造费用最终取决于你自己。Dacra经历了一次数百万美元的翻新，但位于纽约的七人图形动画工作室Verb!最初花费约25,000美元来 rejuvenate 他们的空间。从接下来的页面中四位企业家的故事中获取灵感，每位企业家都创造了一个既实用又美观的突出空间。

灵活性与功能的结合

在创办 verb! 之前，比尔·伯杰龙在耶鲁大学学习雕塑。因此，当他想在 2002 年改造 Verb! 的原始纽约办公室时，他转向了 Freecell，这是一家位于布鲁克林（纽约）的建筑公司，他表示“他们在形式上做了一些有趣的事情。”

Verb! 为电视节目如 科尔伯特报告 创造了开场白，确实得到了它有趣的形式。改造的中心是一张奇特角度的蓝白相间的柜台，蜿蜒穿过办公室，作为接待台和工作区使用。Freecell 还创造了橡胶网状窗帘来隔开视频制作区域。建筑的锡天花板和木地板保持完好。

Verb! 团队在改造期间在这个空间工作。翻新只花了两个月，伯杰龙表示这并没有造成太大的干扰。Verb! 得到了一个适合其自身需求和时尚客户的空间。“我们希望被视为一个前卫的精品公司，而隔间并不是前卫的，”伯杰龙说。

两年后，Verb! 的行业和技术发生了变化。“有些事情是我们无法预见的，”伯杰龙说。客户的到访减少，因为他们现在在自己的办公室里有数字视频监视器。随着技术的进步，磁带变得不再必要，因此伯杰龙的公司需要更少的存储空间。他还通过在玻璃隔断的办公室中添加木质墙板来更新空间，以增添温暖。实心墙替代了窗帘，提供了隔音效果，为制作工作提供了更多的独处空间和一个会议区域。这些小改动花费不到 10,000 美元，给员工提供了更多的隐私，并为众多自由职业者留出了空间。此外，蜿蜒的柜台上总是有空间。

艺术展示

Dacra的Robins在1990年代初期开发了一系列华丽的南海滩酒店，他选择将新的重点放在迈阿密的一片区域，这里散布着单调的工业建筑，几乎没有其他东西。他在这里购买了一些土地和建筑，命名为设计区，并开始吸引高端家居用品商店。去年12月，Robins的60人公司搬进了这里，将其四个南海滩办公室整合到一栋最后用作汽车经销商的20,000平方英尺的建筑中。Robins说，这个区域“处于边缘，是一个创意实验室，是一个令人兴奋的地方”，因为它具有设计感的氛围，并且靠近附近的Wynwood艺术区。翻新的空间是展示他艺术收藏品的理想场所，同时也可以接待前来参加迈阿密海滩艺术博览会和其他活动的策展人和艺术界大亨。

为了创造艺术与工业相结合的外观，来自纽约K/R公司的建筑师John Keenen安装了自由浮动的墙壁，用于轮换艺术展览，掩盖了其背后的功能性办公室空间。Robins说：“这里有一种宁静与平和的感觉，就像在博物馆或画廊里，但当你走到后面时，这里却充满了活力。”Keenen安装了天窗，并保留了金属桁架和原始的谷仓式木天花板。Robins的光线充足的办公室里有一张由荷兰设计师Maarten Bass设计的桌子，他“烧制”家具直到它看起来像木炭。

Keenen表示，艺术与设计与办公室任务的交融，与Robins非正式的商业方式相呼应。Robins说，这次装修——花费约400万美元，包括大部分艺术品——使艺术在办公室空间中变得可接触。Robins说：“我想避免被困在一个传统、沉闷的A级办公楼里，位于一个无聊的社区，那里没有实验的感觉。小型企业完全是关于人才和独立，办公室应该反映这一点。”

绿色身份

为75辆卡车以及一大堆叶吹机、修剪机和其他设备寻找存储空间并不容易。但这正是Webber为她的50人园艺公司Christy Webber Landscapes所需要的，此外还需要工作和办公空间。自1990年创办公司以来，她一直在芝加哥西区的多个地点租赁空间。八年后，拥有750个客户，从郊区房主到奥黑尔国际机场，她开始寻找一个更高效的中央办公室和存储区域。

2003年，市政府官员正在寻求开发西区一个废弃地点的提案。他们让Webber知道，如果她愿意接手该地点的开发，他们会考虑将其出售给她。Webber提交了一个生态工业园区的计划，她的公司作为主要租户。市政府同意了，建议Webber在那里建立一座绿色建筑作为她的总部。2005年，Webber以70万美元从市政府购买了12.5英亩土地，附带条件是市政府将从该地点的进一步开发中获得部分收益。然后她聘请了专注于可持续设计的芝加哥建筑师Farr Associates。

Farr设计了一座符合LEED（能源与环境设计领导力）金级或铂金级认证标准的建筑。屋顶上种植了枫树、草和杜松灌木，以提供绝缘、雨水管理，并帮助延长屋顶的使用寿命。雨水在一个中央区域收集，并被泵入Webber公司用于浇灌苗圃植物的卡车中。Webber希望这座建筑能够通过其风力发电机和太阳能热水器满足其能源需求的相当大一部分。

这座18,000平方英尺的建筑于12月完工，耗资320万美元，比传统结构多出约20%。韦伯预计绿色特性将在八年内通过节能自我偿还。而生态思维现在渗透到公司的规划中：将卡车转换为生物柴油在议程上，建立一个堆肥设施也是如此。这座建筑已成为潜在客户、政府官员、活动家和其他有意成为生态园区租户的人的展示品。“这是一笔巨大的开支，可能比我们需要的还要多，”韦伯说。“但这将在善意上回报我们十倍。”

工业风格

金属加工是一项麻烦的行业，但这并不意味着一家金属公司的总部不能有风格。在2004年的一次改造之前，Bobco Metals在南中洛杉矶的一个工作空间中经营，环境肮脏、破旧且组织混乱，每个部门都在各自隔离的空间中。“这是一座破旧的盒子，根本无法运作，”联合创始人乔·舒沙尼回忆道。他请了两位洛杉矶建筑师，阿尔希亚·马哈穆迪和雷扎·巴赫尔扎德，重新设计这个空间，以提高50人公司的效率和运营控制。

受到Bobco业务的启发，该公司生产从装饰性铁艺到链条围栏的各种产品，建筑师们使用弯曲和折叠的金属形成了一个戏剧性的天花板遮篷。他们将分散的办公室整合到一个5,000平方英尺的空间中，原来的办公室天花板低、照明差。管理、行政、销售和展厅都有指定区域，彼此可见。建筑师们用金属重新包裹了建筑的外部，只留下一个长长的水平窗户。通过使用Bobco的库存材料和大部分来自其熟练员工的劳动力，成本控制在约30万美元。

现在大家都在一个空间里，Shooshani表示在这个庞大的设施中更容易监督员工和客户，这里还包括一个仓库和制造车间。他也很欣赏建筑师们如何充分利用金属。“这是一个粗糙的行业，”Shooshani说，“但他们所做的是创造了一件美丽的东西。”

作者：厄尼斯特·贝克