如何处理那张粉色解雇通知 - 彭博社

在她在ABC电视台的二十年间（DIS），艾米·多恩·科佩兰逐步晋升，直到成为直接营销的副总裁。然后她的部门被关闭。ABC希望她在几周内离开，但科佩兰谈判让她留了一年，帮助她的员工找到工作，并开始了自己的事业。现在她是纽约会议管理公司Bedlam Entertainment的总裁，也是COACH ME的创始人，科佩兰最近与南希·C·维德曼和伊莱恩·J·艾森曼共同撰写了一本名为我没有看到它来临的书。她与高级撰稿人黛安·布雷迪讨论了在收到解雇通知时保护自己的策略。

为什么这么多人在被解雇或裁员时感到惊讶？

人们没有预见到这一点，因为他们热爱社会和职业的可预测性。在内心深处，如果工作出现问题，你会知道——但倾向于忽视它。

常见的迹象是什么？

如果有合并或收购，那就是一个迹象。期望一切正常是错误的。如果一个新老板进入你的部门，那是一个很大的迹象。一个不太明显的迹象可能是当一个教练被引入来帮助解决你的一些讨论或管理问题。如果你看到通常不见面的对手在会面，那也可能是一个迹象。

你如何为被解雇做好准备？

每当你开始一份新工作或在工作中获得新头衔时，首先要考虑的是“我的退出策略是什么？”始终要在退出基金中留一些钱。目标是，如果可能的话，覆盖一年的开支。

你必须考虑你的市场竞争力。你在做什么来成为自己最好的宣传代理？另一个事情是要不断建立人脉——在公司内部和外部，以及在行业内外。你应该有自己的个人董事会。他们不必见面，但这些人可以为你提供建议。

被解雇时，你应该立即离开吗？

如果有人抓住你的手臂并带你离开大楼，和他们扭打在地可能不是个好主意。但这并不意味着你必须离开并且永远不再回来。通常在第二天会有机会召开会议，回顾你所取得的成就，并要求重新谈判标准的遣散政策。你永远不必签署任何东西或接受提供的方案。这给你一种控制感。我不知道有人接受过遣散政策的第一份报价。

如果你被解雇并被告知两周内离开呢？

现在你可以说我还没有准备好离开。你可以说我不想在所有事情都安排妥当之前离开。这个方案是我喜欢的吗？我应该作为顾问回来吗？如果我决定自己创业，公司应该成为我的客户吗？

在那个时候，你有很大的谈判权。公司总是可以做得更好。如果你的交易没有迅速达成，他们不想要流言蜚语、暗示或降低生产力。

人们不喜欢承认自己被解雇。你能为你的新工作重新构建离职的理由吗？

这又回到了你离开时发生的事情。你应该坚持控制你的离职如何被描述。你还应该坚持在其他人之前，首先向你的员工和同事说明情况。你可以说你离开是为了探索其他机会，例如，且不需要更多的解释。如果你控制了离职的官方解释，那么无论你去哪里，这都不是问题。你可以进入任何新角色，一切都已经以如此友好和专业的方式安排好，以至于你不需要编造任何故事。