全球经理为何认为通用电气具有创新性 - 彭博社
Bruce Nussbaum
通用电气在《商业周刊/波士顿咨询公司》年度调查中,全球最具创新力公司排名上升了两个名次,从2006年的第六名跃升至2007年的第四名。通用电气是一家综合性企业,涵盖多种类型的商业运营。因此,它的创新对整个经济至关重要。在杰夫·伊梅尔特的领导下,通用电气开始了一场巨大的文化转变。在其传统的六西格玛效率文化的基础上,通用电气努力在“生态想象”的旗帜下创造一种新的创新文化。这个术语也反映了其业务组合向强调绿色技术(风能、太阳能)的转变。
以下是对调查的前50个回应,解释了全球顶级管理者为何认为通用电气具有创新性。
“制造业的卓越”
一家朝着清洁能源方向发展的综合性企业,尽管对过去未能完全解决环境问题感到不满。
我相信他们基于业务的多样性非常具有创新性。
具有竞争力;针对新市场并开发“绿色”革命的新产品。
持续努力在其运营的细分市场中做到最好
在多个领域具有创新性,并培养出显著的领导者 不断增长和对研发的投资
创新是其核心业务的主要驱动力,他们从中获得的产品和服务既有利可图又对公众有益
对“绿色”产品开发的承诺印象深刻
通用电气传达了对环保技术和创新的真正承诺。
“杰克·韦尔奇的倡议 商业成功”
它多元化,并不断自我重塑
“首先想到的是……想象广告 还有,大型企业”
悠久的历史
拓展并接触绿色技术
在产品规模和多样性惯性的情况下,持续自我重塑和改进的能力
他们有许多不同的细分市场,可以在多个行业推动创新,从电气到金融。
首先想到的是在创新上花费大量资金的公司
强调“更新和更好”的产品。
基于创新的持续良好利润。
资源如此广泛,未创造的东西则通过购买获得
全球存在和多样化的产品
始终努力成为每个行业的顶尖参与者。 多维度
他们意识到,要保持领先,必须提前思考。
能源的进步
努力展望未来并确定未来的样子。保持稳健的管理
他们将生态想象力活动融入每个业务单元的方式。
一家非常大的公司在许多多元化行业中保持领先。
他们似乎总是在不断发展和改进
在我看来,通用电气 = 创新
市场营销和产品
系统和流程使其更关注未来,而不是保护过去。
看看GE的产品和服务。几十年来,GE凭借其不断变化的产品和服务引领市场。
通过将投资组合集中在新领域,重新塑造自身的能力。
解释其长期成功的唯一方法是他们在广泛领域中使用创新。
GE不断发展,进出表现不佳的业务。
在他们参与的所有领域中都是顶级竞争者。
管理良好,变化和发展的速度非常快。
在一个屋檐下有如此多的东西。
业务组合、管理风格和深度。
多元化的商业模式,具有韧性。
总是施加1或2... 强烈的领导欲望。
他们不断重新塑造他们的业务和商业模式。
新的环境倡议。
每年进行巨大的研发努力。在成熟产品如机车、医学成像、绿色能源等方面的创新。
不断重新塑造自身。
解决方案和行业的多样性。
品牌广告。
从其管理团队的发展方式到其提供的产品和服务种类,这家公司专注于保持领先地位和新鲜的想法。
“在产品、财务战略和管理流程方面具有创新性。
创新。”
一家像成长型公司一样运作的大公司,拥有新想法。”
注意“创新”这个词实际上被使用了多少次。人们提到GE重新塑造自身的能力的次数有多少。虽然全球顶级管理者在谈论微软时提到新产品,但他们在谈论GE时则谈论其文化。苹果也是如此。