离岸外包的“骗局” - 彭博社

如今，印度IT高管们对工资通胀和暂时的人才短缺感到非常担忧。尽管如此，我与之交谈的几乎每个人都认为印度的劳动力成本优势仍然非常真实。但是，正如他们所说，总有一个例外。我昨晚在Wipro的“Mandala”会议上遇到了这个例外。Wipro邀请了130位首席信息官和其他客户的高管参加为期两天的活动，包括演讲、简报、传统印度音乐会，当然，还有在这个地方举行的犰狳赛跑。持不同意见的是Don Brilz，来自Brilz Consulting。他是一位采购顾问，曾在TPI工作，现在住在印度，帮助客户在古尔冈和钦奈进行外包项目。他对外包的看法是：“这是一场骗局。”

这并不是说外包没有价值。毕竟，Brilz靠建议客户如何最大化外包的收益谋生。他的意思是，外包到印度的传统劳动套利优势正在迅速消失。他表示，在一笔典型的交易中，客户在美国每小时支付50美元给程序员，而在印度则是每小时14美元。然而，由于建立外包关系的显著成本和持续的开销，“交易的整体经济效益和节省并没有那么大，”这位加拿大人Brilz说。“它变得越来越不具经济可行性，而在五年内，外包将减少到几乎为零。”

到那时，甚至现在，转向海外的主要原因将是程序员的专业知识和IT服务公司的业务流程。“如果你是为了流程和公司的经验以及潜力的商业价值而外包，那才有意义，”Brilz说。他预计，在典型的外包交易中，岸上与离岸劳动力的比例将从今天的20/80转变为五年后的接近50/50。如果Brilz的预测成真，这对北美程序员来说将是个好消息，但今天对高估值印度科技股票的投资者来说，将会感到非常沮丧。