首席执行官是否有创新疲劳？ - 彭博社

最新的BW/BCG全球高管调查显示，明显的“创新疲劳”正在显现。在2006年，32%的高管表示创新是首要任务，但在2007年只有27%的人表示这是他们最关心的问题。为什么？去年，52%的调查参与者表示他们对创新支出的回报感到满意。在2007年，只有46%的人感到满意。

但是什么导致了满意度的下降？我觉得是“快速解决方案”、“给我一个iPod！”的首席执行官和管理者们突然意识到，今年的创新既不简单也不快速。你不能仅仅引入小丑，搅动人们就能变成耐克或苹果。你不会在这些公司，或者在IBM、GE、宝洁、美国银行、飞利浦、谷歌、三星、伊莱克斯以及全球数十家公司中发现创新疲劳。

创新是关于改变文化和组织，这需要耐心、时间和毅力。高管们对创新感到厌倦，转而回到提高运营效率的做法，是在玩一场短期的、注定失败的游戏，而他们的亚洲竞争对手更有可能赢得这场游戏。

克莱顿·克里斯滕森的书《创新者的窘境》将在一个月后满十年。想想这一点，以及我们在建立创新型企业和设计更好的教育系统、法院和政治系统方面还有多远要走。在21世纪投票仍然是一场噩梦。

创新疲劳？只有对于弱者和目光短浅的人。