评论：一点羞耻感能走得很远 - 彭博社

曾经，企业巨头们对Catalyst感到紧张。这家开创性的女性研究组织于1962年成立（比贝蒂·弗里丹出版《女性的奥秘》早了一年），长期以来被视为追踪和促进女性高管晋升的强大力量。其年度奖项现在已进入第20个年头，表彰那些在开创性工作中表现突出的公司。其研究报告明确而精准地指出了阻碍女性发展的因素，常常提供数据，让大家看到哪些公司像男性俱乐部一样运作。

但那是去年的事。当Catalyst几周前发布其2006年美国500家最大公司的女性普查时，缺少了按公司划分的细节。相反，该组织网站上的一份简短报告指出，女性正在“失去优势”，并且在商业最高层“严重不足”。公司高管和董事职位的女性比例分别下降至15.6%和14.6%，而之前为16.4%和14.7%。

不要指望Catalyst来帮助找出最糟糕的违规者。总裁伊琳·H·朗表示，这需要太多时间，按公司发布数据的价值不大。“我们不在羞辱游戏中，”她说。“我们发现公开让人尴尬并没有达到任何效果。”这确实曾经有效。在杰弗里·R·伊梅尔特于2001年成为通用电气公司（GE）董事长的前一天，他告诉*《商业周刊》* 他对《纽约时报》上显示通用电气前31名高管中没有女性的照片感到不安：“这让我们所有人都感到困扰。”伊梅尔特咨询了Catalyst，增加了高层女性，并在2004年获得了Catalyst奖。

Lang 坚持认为没有人关心如此具体的信息——“除了少数几位媒体人士”——这可能反映了今天企业高层的心态。有些人谈论“多样性疲劳”。性别问题在环保或在中国扩张等热点问题面前显得微不足道。Lang 表示，这仍然是资助其每年 1100 万美元预算的会员公司的优先事项，其中包括 100 万美元的顾问费用。

那些会员是谁？超过 340 家跨国公司，包括安进（AMGN ）、戴尔（DELL ）、联邦快递（FDX ）和惠而浦（WHR ），这四家公司在其最高薪酬的企业高管中没有女性。会员名单还包括最近的 Catalyst 奖得主，如 Safeway（SWY ）、BP（BP ）和 Chubb（CB ）。每家公司每年支付 10,000 到 100,000 美元或更多，部分原因是为了与 Catalyst 名称建立联系。Lang 说：“我们是一个企业会员组织，旨在为我们的会员服务。”

‘艰难的问题’

Catalyst 的声誉建立在其不仅仅是一个多样性咨询服务的基础上。Lang 为“提出艰难的问题”感到自豪。前 Catalyst 高管、现任猎头公司 Spencer Stuart 的 Julie Hembrock Daum 表示：“没有其他组织能够拥有这样的品牌名称、接触和信誉来处理这个问题。”但 Bentley College 女性领导力研究所的 Toni G. Wolfman 补充道：“Catalyst 必须赢得其声誉……有人必须施加压力，披露是解决方案的一部分。”

Lang认为，促进女性的最佳方式是奖励那些这样做的公司。Catalyst通过年度奖项来表彰这些努力；今年颁发了四个奖项给高盛（GS ）、百事可乐（PEP ）、普华永道和斯科舍银行。每家公司的首席执行官于3月21日来到纽约的华尔道夫-阿斯托里亚酒店领取荣誉，同时还有超过60位同行和1600名其他人观看。

经过这么多年的多次颁奖，值得问问Catalyst是否越来越难以找到开创性的工作。Lang表示，标准只会越来越高。

如果几十家公司做了这么多，为什么顶层的女性却如此之少？并不是说女性在法学院和MBA项目中没有涌入几十年。Catalyst在其活动中吸引了创纪录的人群。但对于一家公司来说，拥有让人联想到1950年代的企业阵容是很难显得前卫的。Newell Rubbermaid Inc.（NWL ）销售如Goody护发产品和Graco婴儿用品等基本商品，其领导团队由13名白人男性组成。这种缺乏多样性在Catalyst的2005年人口普查中显而易见。去年，它聘请了两名高级女性来领导多样性和组织发展项目。“我们正在采取行动，以确保我们的员工基础更好地反映我们的多样化消费者基础，”发言人David Doolittle说。

如果没有人强调顶层女性的匮乏，Newell Rubbermaid会在意吗？也许会。Lang指出，Catalyst即将发布58家没有女性董事的公司的名单。至于将女性提升到高层的更艰巨的工作，她表示，“查看整体数字是非常有力量的。”当然。但前Catalyst总裁Sheila Wellington指出，当寻找每家公司顶尖女性时，“‘没有’这个词是非常有力量的。”

由黛安·布雷迪