想要优秀的工程师？自己培养他们！- 彭博社

最近几个月，我们看到了一系列关于印度技术学校毕业生资格不足的报道。印度的Infosys表示，每年申请工作的约一百万名求职者中，它只雇佣2%。大多数大型印度公司为每年直接从大学毕业的所谓“新鲜人”提供几个月的“补习学校”培训。其他公司则在帮助大学设计他们的工程课程。但我最近与一家中国技术外包公司的总裁进行了交谈，该公司在这方面做得更好：它实际上在几所中国大学运营软件工程系。如果你想要优秀的技术毕业生，为什么不自己培养他们呢？

这家公司是Symbio，我交谈的那位是Jacob Hsu。Symbio于1994年在马里兰州成立，由二十多位台湾人创办，他们在1987年为IBM在台北建立了一个编程中心时开始了外包业务。该公司于1997年在北京建立了运营，2003年大幅扩展，并于2004年将总部迁至那里。它专注于为微软、IBM、CA、AOL和BMC等公司编写软件应用程序。现在在中国拥有1100名员工，已成为那里最大的外包公司之一。

Hsu和他的同事们决定需要一个培养项目，以准备大学生为他们工作，因此他们最近在哈尔滨工业大学和山东大学建立了软件学院，这两所大学都位于沿海城市威海。Symbio即将在那里建立一个新的开发中心。Hsu说，他在旧金山长大：“其他公司有大学合作伙伴关系；我们运营大学部门。”

这不是Symbio轻易承担的事情。“我们是一个人类潜力工厂。我们在人才管理业务中，”Hsu说。“在接下来的几年里，获胜的公司将是那些最好地管理人才的公司。”

我相信他是对的。我唯一想补充的是，最终，获胜的公司将是那些在全球范围内最擅长招聘、培训和管理人才的公司。在中国或印度做得好是不够的。