国际作为社交网络细分市场 - 彭博社

我知道我即将招致世界其他地方的愤怒，但昨天与 hi5, 这个社交网络服务交谈时让我感触深刻的是，它如何将国际市场作为一种细分策略。

在服务的早期阶段，公司高管故意决定对美国以外的人开放，甚至提供其他语言的服务。这与MySpace等服务非常不同，后者会限制某些域名地址或对某些域名地址的服务速度进行限制，正如Redpoint的一位早期风险投资者所说。为什么？因为流量成本昂贵，而美国的在线广告市场远远超过世界其他地方。

hi5下了一个赌注，认为随着时间的推移，它能够吸引广告商，这一赌注得到了回报。上个月有2800万独立访客，这项服务虽然不如MySpace庞大，但它是盈利的，并且受益于社交网络服务迅速进入全球市场前100名网站的现象，并吸引广告商。hi5创始人Ramu Yalamanchi表示，尽管市场规模不如美国、英国和加拿大，但增长是显著的，约80%的流量来自美国以外的地区，尽管对它来说，最强的广告市场仍然在美国、英国和加拿大。

随着时间的推移，随着这些市场的持续增长，这不再是一个细分市场。但即使在美国这个广告市场最成熟、最大的地方，社交网络吸引广告也一直是一个挑战，尽管他们现在正在找到解决办法。但正如Yalamanchi指出的，真正帮助hi5加快吸引广告商的速度是社交网络迅速进入全球前100名列表的事实。