第27号：甲骨文 - 彭博社

无论你对劳伦斯·J·埃里森（Oracle Corp.的）有何看法，ORCL ）这位常常引发争议的首席执行官，但他并不害怕改变主意。在这家软件巨头30年的历史中，联合创始人埃里森一直认为收购是扩展软件公司的愚蠢方式。三年前，他的想法突然改变，他决定1500亿美元的企业软件行业已经成熟，需要整合。从那时起，Oracle已花费近240亿美元收购了30家公司，包括刚刚宣布的33亿美元收购Hyperion Solutions Corp.（HYSL ）。

这一系列收购帮助Oracle的年度收入增长了超过50%，预计在截至5月的财政年度达到177亿美元。但现在还为时已早，无法判断埃里森的赌注是否会取得重大成功。通过在三年内花费几乎与Oracle三十年来的利润相当的金额进行并购，埃里森使公司在规模上与竞争对手SAP（SAP ）和IBM（IBM ）处于更平等的地位。现在，埃里森必须证明他能够管理这家庞大而复杂的公司。他面临的主要挑战之一是：将许多收购中的最佳技术整合成一个名为Fusion的超级应用套件。“我们喜欢Oracle的战略，但需要几年时间才能判断所有这些支出是否会带来回报，”花旗集团的分析师布伦特·希尔（C ）说。