鲍勃·凯里在新学院和帕森斯学院正确地推动了创新 - 彭博社

我在新学校度过了一天，这个位于格林威治村的奇妙反建制机构现在包括帕森斯新学校设计学院、米兰新学校管理与城市政策学院、新社会研究学院，以及音乐、戏剧和人文学科的大型项目。我与设计管理的学生交谈，他们非常优秀。如果你在寻找人才——那些能够在创新和设计思维方面进行战略性思考的人，你可能想开始关注新学校。

我与校长鲍勃·凯里（是的，来自内布拉斯加州的前参议员）交谈，惊讶地发现他“理解”创新和设计。我与帕森斯的院长蒂姆·马歇尔、设计与管理系主任梅格·阿姆斯特朗、管理系主任马克·利普顿、经济学教授威尔·米尔伯格、设计与管理研究生泰勒·戴维森以及该项目的协调员爱尔兰·马利格共进午餐，他们都“理解”创新和设计。

这真是令人震惊。设计思维被视为一种整合性溶剂，通过强大的方法论将各个项目结合在一起，解决无数问题。这与斯坦福大学的新设计学院——哈索·普拉特纳设计学院的观点是一样的。

凯里尤其正确。他正在推动一项重大举措，使新学校更加创新，并在其所有项目中教授创新。他试图建立一个新的创新研究所/项目。这很重要。纽约市需要一个创新研究所。它的经济正在迅速变化，形成一个基于创新的新媒体/营销/金融/生物科学创意经济。哥伦比亚大学可以做到。纽约大学也可以。但这两所机构并没有像新学校那样理解创新和设计思维的角色。

有没有人愿意出3000万美元在东海岸建立一个创新研究所？就像斯坦福的哈索·普拉特纳研究所一样？我敢打赌凯瑞甚至会把你的名字放在上面。