内部创新——大众社交网络的分裂 - 彭博社

我回来了，刚刚阅读了《IN》的最后一期。看到一个故事展示了设计思维如何在慈善领域之外应用，真是太好了，尤其是关于Acumen的故事。而关于Symbol Technologies如何找回其创新活力（并吸引摩托罗拉收购它）的文章也非常出色。两篇文章都是Jessi Hempel写的。Reena Jana关于对创新的反弹的辩论非常精彩，她的INshort工具与趋势部分也同样出色，都是Reena完成的。

我唯一的小意见是，我们应该在INdata页面上做得更好。我们想展示的是MySpace、Facebook和其他大型公共社交网络的增长率正在趋于平稳，年轻人正在离开这些网络，转向一系列其他更专注的网络和其他基于网络的活动。Seth Godin称之为社交网络的分裂，我很喜欢这个说法。也许穆尔多克是在高位买入的。

另一方面，企业正在大规模涌入社交网络，以获取人才、产生创意（IBM在这方面做得很好）并进行协作工作。INdata图形本可以更清晰。抱歉。

但我希望它仍然具有洞察力。