戴尔会成为复兴之子吗？ - 彭博社

作者：玛丽亚·巴尔蒂罗莫

在将凯文·罗林斯推下CEO职位并亲自掌控戴尔公司后，迈克尔·戴尔开始着手复兴他创办的公司的命运。他聘请了前AMR（AMR）CEO唐·卡提担任首席财务官，现在又引入了索莱特朗CEO迈克尔·坎农担任全球运营总裁。戴尔会成为一个复兴的孩子吗？

作为CEO，你重新掌控公司，感觉如何？

这非常令人兴奋。我41岁……我相信我们可以做很多事情。我已经列出了几个近期的优先事项。我们希望扩展服务。我们可能会在国际上做得更多。我们正在关注下一个十亿PC用户[在新兴市场]。大约五到六周后，我将前往中国推出一款针对新手PC用户的特别新产品。

你能做的事情是你上任的CEO无法做到的？

凯文[罗林斯]在公司工作了10年，在此期间，公司的收入从50亿美元增长到570亿美元。我在大部分时间里担任CEO，他担任CEO的时间是2年半。我不想贬低他的贡献，因为他做了很多事情，而且他仍然是我的朋友，但现在是时候做出改变了。

戴尔出了什么问题？

在去年的第四季度，特别是在消费市场，我们失去了市场份额，我认为这与多个因素有关。我们可以在产品创新……和客户体验方面进行改进。国际市场的增长非常巨大，而我们在其中一些市场的参与不多。戴尔在很大程度上偏向于美国，知识渊博的电脑客户在Vista升级前不愿意购买。

人们应该期待什么样的收入增长？

实施这些变化大约需要18个月……但我们不提供关于增长或盈利能力的指导。

你必须进行一次大规模收购才能参与海外的增长吗？

[在中国、新的工厂，] 巴西、波兰、俄罗斯和中欧，我们不需要进行大规模收购。但这并不意味着我们不会考虑一次。

打印机呢？你说过你会大举进军并与惠普（HPQ）竞争，坦率地说，你们的表现并不好。

我们已经建立了超过10亿美元的打印机业务，这相当不错……我们可以继续增长。

戴尔遭遇了来自[原告律师]比尔·莱拉赫律师事务所的大规模诉讼，指控戴尔高管在公司于2005年开始下滑之前出售了33亿美元的股票。莱拉赫称这是他见过的“抛售后逃跑”最严重的案例，无论是从股票销售的规模还是许多高管出售超过90%的戴尔持股来看[罗林斯出售了超过95%，戴尔出售了27%]。你如何回应？

我们不对未决诉讼发表评论。

莱拉赫的一个关键主张是，戴尔在停止从英特尔（INTC）获得每季度2.5亿美元的付款后开始下滑，这笔付款是为了独家使用其芯片。诉讼称戴尔通过未披露这些付款来欺骗股东，并利用这些付款来支撑直接销售引擎仍在良好运作的故事。

再一次，我无法评论，但我会说，与供应商谈判最佳条款符合公司的最佳利益，这是任何公司都会做的事情。

戴尔目前在投资者面前处于惩罚状态。会持续多久？

我们花了一些时间进入这些挑战，也需要一些时间才能走出来。我认为我们面临一些艰难的决定和艰难的季度。

你之前说过18个月。

我认为18个月是一个值得考虑的好时间框架。

你们是否等得太久才回来？

我不确定。

玛丽亚·巴尔蒂莫是CNBC的 收盘铃