全球变暖赌注 - 彭博社

作者：杰克和苏茜·韦尔奇

几乎所有科学家都同意全球变暖正在摧毁我们的星球。但我听说你暗示这个判决仍未确定。你真的能这样感觉吗？ — 海迪·邦彻，纽约

一般来说，当任何有争议的话题成为政党的议程时，我们往往会持有一种“慢一点”的态度。美国经济的状况就是一个例子。民主党声称经济疲软，利益不均。共和党则声称经济繁荣，收入普遍改善。再比如伊拉克战争。一些民主党人声称我们已经失败，需要撤军；许多共和党人则表示胜利就在眼前，增兵是我们实现自由伊拉克的最佳和最后机会。在这些热点话题中，辩论的焦点不再是事实，而更多是党派立场、布什总统和2008年的选举。

全球变暖也是如此。是的，来自政府间气候变化专门委员会的最新报告令人担忧，无论是关于全球变暖的原因还是其环境影响。这个故事，语气阴郁，成为了*《纽约时报》头版的头条。但几天之内，《华尔街日报》的社论声称，该文件的基本科学发现实际上表明全球变暖几乎不是末日。实际上，《华尔街日报》*认为，报告中的一些新科学数据表明，关于全球变暖的所有喧嚣和愤怒最终可能只是……嗯，仅此而已。

那么，针对你的问题，我们相信什么？你感觉得对——我们根本不知道。但这并不意味着我们会建议公司什么都不做。恰恰相反。事实上，我们相信，无论全球变暖的影响最终是温和还是严重，公司都必须采取一种“它来了”的心态，并制定一个合理的计划。任何其他反应都是不明智的商业行为。

我们的推理并不新颖。这与帕斯卡的赌注是一样的。早在1670年，这位法国哲学家基本上利用博弈论，认为相信上帝是更好的选择，因为相信的期望值总是大于不相信的期望值。

全球变暖也是如此。如果你接受它作为现实，调整你的战略和实践，你的工厂将使用更少的能源，排放更少的废物。你的包装将更具生物降解性，你的新产品将能够捕捉到由严重天气影响所创造的任何市场。是的，全球变暖可能没有一些人预测的那么严重，你可能投资了超过所需的，但正如帕斯卡所说：考虑到所有可能的结果，做好准备迎接“可怕事件”的好处无疑胜过其他选择。

完美的类比是全球化。三十年前，关于即将到来的世界市场的轰鸣声开始响起，成本将迁移到最低出价者那里。一些公司戴上了盲目眼罩，坚称他们的质量将阻止来自墨西哥和亚洲工厂的竞争。当然，最终，许多这些公司意识到了问题并改变了他们的做法。但在他们的拖延中，数年的进步、利润和工作机会都损失了。

只有时间会告诉我们全球变暖是轻微还是灾难性的；它是否可以减缓，或者会毁灭地球，借用你的话。但有一件事是确定的。公司不应该等待去发现。

我们大多数人在企业界都要面对年度评审，我们对此感到厌烦。干脆让员工知道他们的表现远低于或远超预期怎么样？这将为公司节省大量浪费的时间。这是个好主意吗？ — 纽海辉，伊利诺伊州纳珀维尔。

恕我直言，我们认为这是个糟糕的主意！看，公司不能没有优秀的人才而获胜，而你不能在没有绩效评估的情况下培养优秀的人才。现在，我们不是在谈论复杂的表格和一堆文书工作。那太官僚了。所有经理需要做的就是与每个直接下属坐下来，分享一页纸，上面写着：“这是你做得好的地方，”和“这是你可以做得更好的地方。”而且这应该不是一年一次，而是——做好准备——三到四次，特别是在每次加薪、奖金或晋升时。

我们之前在这栏中提到过，经理有很多工作。在上面的问题中，我们甚至将准备应对全球变暖加入了清单。但归根结底，几乎没有任何管理责任能超越建立最佳团队。而要做到这一点，你不能仅仅与极端者联系。每个人都需要知道自己所处的位置，而且要经常知道。

杰克和苏茜·韦尔奇期待回答您关于商业、公司或职业挑战的问题。请通过电子邮件联系他们，地址是 [email protected]。要收听他们对这篇专栏的播客讨论，请访问 www.businessweek.com/search/podcasting.htm