彼得·科恩是个不合时宜的人吗？ - 彭博社

在1980年代，谢尔森·雷曼兄弟的主席彼得·A·科恩是典型的高风险投资银行家。当他因在RJR纳贝斯克公司的收购战中的失误以及与美国运通首席执行官詹姆斯·D·罗宾逊三世的最终决裂而遭遇失败时，华尔街几乎没有人流泪。科恩在这个行业并不是最受欢迎的人——他自己也知道。“彼得在过去四年中付出了巨大的情感代价，”一位朋友说。“想象一下，每晚都能在剧院的招牌上看到自己——然后根本没有任何剧本。”

在华尔街的朋友们——没有一个愿意被引用——认为科恩是一位杰出的高管。然而，华尔街的传言是，埃德蒙·萨夫拉给科恩提供了共和国纽约证券公司的主席职位——以及共和国纽约公司的副主席职位——以感谢他过去某个不明确的恩惠。“什么恩惠？”共和国纽约公司的首席执行官沃尔特·H·韦纳惊呼。“如果真有恩惠，”科恩说，“埃德蒙本可以想出一种不那么复杂的方式来偿还。”

媒体磁石。尽管如此，即使是科恩的朋友们也很难将他这样一位雄心勃勃的人视为一家保守银行证券部门的负责人。而另一个尚未解决的问题则更加根本：共和国证券会成为华尔街上一个积极、极具可见性的新力量吗？还是如财政部长托马斯·F·罗巴兹所称，主要是为了服务于银行现有客户？

科恩的公众形象是一个痛点。他并不寻求公众关注——毕竟这并不利于他——但共和国的高管们显然对他会吸引注意感到紧张。例如，他们拒绝让《商业周刊》单独拍摄科恩——只允许与其他高管一起拍摄。

有一些内部紧张关系的迹象。科恩和纽约共和证券首席执行官路易斯·B·劳埃德都从未参与过主要经纪业务。而现在，由于联邦储备在一月份授予的批准，他们可以参与任何类型的活动，包括承销和自营交易。那么，这些广泛的权力将如何使用呢？目前还没有人确定，但已经可以看出，萨夫拉的核心圈子对共和证券未来的设想似乎与科恩及其团队的看法大相径庭。

例如，纽约共和公司总裁杰弗里·C·凯尔认为，共和证券可能会在折扣经纪业务上取得进展，也许从银行分行的经纪人开始，这也是共和已经在小规模上进行的事情。然而，科恩对此并不看好，而是谈论在对冲基金和高净值经纪业务上的扩展。纽约共和的首席执行官韦纳将新兴的共和证券比作“蜈蚣”——这是一个他迅速收回的比喻。

这是真的——目前如此。但无论共和证券做什么，如果科恩有发言权，那将是大事。“我们仍然年轻，”47岁的科恩说。他可能在谈论共和证券。或者他可能只是在谈论自己。