墨西哥的无花费大亨 - 彭博社

卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）最不应该被称为奢侈。54岁的他是黎巴嫩移民的儿子，并不是通过挥霍金钱而成为墨西哥为数不多的亿万富翁之一的。但这次他却走到了极端。最近的一个晚上，为了不让他的司机加班等候，斯利姆让那人提前回家。然后，在10:30，当他结束工作时，斯利姆跳进了他1989年的雷鸟车（Thunderbird）的驾驶座。手里拿着一根古巴雪茄，另一只手拿着手机，斯利姆在穿越城镇时接受了采访。“我开车时可以进行很多思考，”斯利姆解释道。“而思考是我工作中最重要的部分。”

这份工作真不简单。自从开始积累他那价值32亿美元的多元化帝国以来，斯利姆一直保持着亲力亲为、简约实用的风格。Grupo Carso生产从光纤电缆到香烟的各种产品，现在控制着国家电话垄断公司——墨西哥电话公司（Teléfonos de México），这是该国最热门的股票。斯利姆还领导着一个价值12.6亿美元的金融集团，这是该国第四大金融集团，刚刚推出了一家新银行。总的来说，斯利姆控制的公司占据了墨西哥证券交易所市场资本化的惊人四分之一。

坐拥这笔巨额财富，斯利姆在某种程度上象征着墨西哥作为一个有前景的拉丁美洲经济体的崛起。在1980年代，当墨西哥陷入债务、经济围墙依然高耸时，斯利姆却关注着经济的转机。当墨西哥的富裕精英们将他们的钱悄悄转移出国时，他则在低价收购一系列公司。随后，他将这些公司打造成高效的企业，对臃肿的管理和松散的生产施加严格的规则。他将这个集团命名为“Car”，代表卡洛斯（Carlos），而“So”则代表他的妻子苏玛雅·多米特·杰马亚尔（Sumaya Domit Gemayal），她是黎巴嫩前总统阿敏·杰马亚尔（Amin Gemayal）的侄女。

强大的盟友。现在，在卡洛斯·萨利纳斯·德·戈塔里的总统任期内经历了五年的严厉经济政策和与美国的新自由贸易协议后，斯利姆已为即将到来的外国竞争做好了准备。MCI、摩根大通银行和美国汽车零部件制造商等重量级公司的即将到来似乎并未对斯利姆在电信、金融和制造等快速增长领域的投资构成致命威胁。他的利润预计将大幅上升，这与其他在破碎经济壁垒后蜷缩的墨西哥商业巨头形成鲜明对比。

他信心的一个原因是强大的国际盟友。在即将到来的电话战争中，德克萨斯州圣安东尼奥的西南贝尔公司首席执行官爱德华·E·惠特克（Edward E. Whitacre Jr.）将与他并肩作战，该公司与Grupo Carso和法国电信共同持有Telmex 20.5%的股份。惠特克最近将斯利姆引入西南贝尔董事会。国际金融家乔治·索罗斯（George Soros）定期购买Grupo Carso的股票，自1990年该集团上市以来，股价已上涨十倍。索罗斯对斯利姆的共同基金表现印象深刻——过去12年年均美元回报率为32%——因此邀请斯利姆的金融集团负责人担任他的量子基金董事会成员。

尽管斯利姆在2月底与一个财团竞标秘鲁国家电话系统的私有化，迈出了他走出墨西哥的第一步，但他的战略将继续集中在墨西哥。在必要时，他将利用与西南贝尔、索罗斯、大陆轮胎等的联盟，获取资金和技术，以在墨西哥蓬勃发展的市场中占据主导份额。“在墨西哥，你仍然可以赚取20%的收益，而在其他地方投资回报率只有2%是荒谬的，”斯利姆一边抽着他的Cohiba雪茄，一边说道。

除了商业挑战，斯利姆还必须小心管理他在墨西哥的形象，在那里，恰帕斯州贫穷的印度农民的武装叛乱突显了国家巨大的经济鸿沟。墨西哥还面临着八月的紧张总统选举，在这场选举中，国家的经济模式本身及其亿万富翁受益者都受到质疑。斯利姆是即将离任的总统萨利纳斯的密友，他相信墨西哥将保持自由市场的方向，避免任何政治爆炸。“萨利纳斯的政策是为了支付早期民粹主义政策留下的逾期账单，”斯利姆说。应对由此产生的社会需求的一种方式是“通过我创造的工作来重新分配财富。”

不安的工人。尽管他正在现代化墨西哥商业的广泛领域，斯利姆也在削减工资单，将更多工人推入这个国家已经庞大的失业劳动力池中。或者员工抱怨斯利姆对利润的执着以及他对长期建立的工人管理传统的践踏。“卡尔索集团的政策是非常仔细地监控资金，”全国金属机械工人联合会秘书长贝内迪克托·马丁内斯说。斯利姆辩称，随着全球竞争敲响墨西哥的大门，已经没有时间去讲究细节。“没有现代化或运营成本高的公司将会被淘汰，”他警告道。

但他并不对墨西哥人对个人财富的根深蒂固的怀疑感到无动于衷。尽管他个人的财富估计为26亿美元，但他避开公众视线，过着安静、以家庭为中心的生活，住在墨西哥城一所不起眼的房子里。虽然斯利姆很少接受采访，但他最近对《商业周刊》发表了讲话，希望消除围绕他在墨西哥商业中迅速崛起的一些神秘感。“人们对我说了很多事情，”斯利姆沉思道。“但我认为自己是社会财富的临时管理者。你无法将任何东西带入坟墓。”

尽管他位于墨西哥社会金字塔的顶端，但他知道必须努力奔跑才能保持这个位置。一个主要挑战是彻底改革石器时代的电话系统。Telmex正在进行一项为期五年、投资130亿美元的计划，以改善基本电话服务并安装光纤网络。它将新线路的等待时间从三年缩短到六个月，此外还有其他变化。但自从私有化以来，看到Telmex的市场价值翻了四倍的墨西哥人，想要更快的结果。即使是Slim也承认“事情进展比我们希望的要慢。”

竞争对手。没有时间可以浪费，因为来自北方的竞争迫在眉睫。贝尔大西洋公司正在与Telmex的主要竞争对手在移动电话服务方面联手。而在一月份，电信巨头MCI与墨西哥第一大金融集团Banacci合作，竞标Telmex垄断在1996年结束时的长途电话特许权。

Slim手握丰厚的资金，声称他并不感到不安。但Grupo Carso在很大程度上依赖于Telmex的业绩：去年，电话公司贡献了该集团三分之一的净利润，即1.6亿美元。总体而言，Grupo Carso的利润在1993年估计增长了23%，达到4.8亿美元，销售额为32亿美元——尽管墨西哥的许多公司都在亏损。

虽然电信改革仍在进行中，但Slim已经在行业中展示了他的扭转能力。Condumex是Carso最大的子公司，服务于汽车零部件、电力、电信和建筑等关键领域，所有这些领域都在1990年代目标实现两位数增长。当Carso在1992年收购Condumex时，一个重组团队将子公司数量从52削减到25。员工人数减少了30%，从11,000人降至8,500人。行政职能被集中，奢华的总部被出售。

但是在斯利姆的老式工厂里，药物并不容易被接受，那里的工业工会更为 vocal。在墨西哥最大的轮胎制造商 Euzkadi，自从 Carso 五年前收购以来，员工人数减少了一半，降至 1,315 人。“他们在 1992 年让我们签署了一份生产力协议，但他们从未投资新机器，所以其中一家工厂关闭了，”橡胶工人工会官员罗伯托·门多萨说。Grupo Carso 的高管坚持认为这家建于 1920 年代的工厂已经无法修复，现在专注于在瓜达拉哈拉的一家现代化工厂。斯利姆承认他需要更好地向工人解释他的目标，他补充道：“他们不应该担心失去工作；他们应该担心提高效率。”

斯利姆对蓬勃发展的金融部门的计划遵循精简风格。他最近推出了一家新的全国性银行，名为 Banco Inbursa，资本为 5 亿美元的私人发行，并打算通过低利率贷款和在墨西哥欠缺银行服务的市场中罕见的服务（如自动支票透支）来吸引客户。

斯利姆的 110,000 名员工可以稍微感到安慰，因为他在 Grupo Carso 总部的工作风格几乎和工厂车间一样简朴。公司办公室位于一栋老旧的两层楼房，外立面为镜面玻璃，里面摆放着一堆不起眼的 Naugahyde 家具，仅供十几名控股公司员工使用。斯利姆与他信任的三位合作伙伴在这里工作，他们分别是：哈伊梅·奇科·帕尔多，Carso 的芝加哥大学培训的重组负责人；哈伊梅的兄弟费尔南多，他在西北大学获得 MBA 后负责金融集团；以及安东尼奥·佩雷斯·西蒙，Telmex 的总经理。这些合作伙伴拥有大约 6% 的 Grupo Carso 和金融集团的股份；斯利姆拥有这两个集团约 65% 的股份。

底线。一位曾在墨西哥国立自治大学学习工程的前数学教授，斯利姆是一位数字天才。但他并不是一个禁欲主义者。他身上有一些财富的象征：爱马仕的领带、带有字母组合的衬衫，以及古巴的科伊巴雪茄。作为墨西哥历史的热心研究者，他那间没有窗户的办公室里摆放着一系列稀有的历史书籍和墨西哥大师如迭戈·里维拉的艺术作品。其他大亨，如媒体巨头埃米利奥·阿斯卡尔加，Televisa的负责人，以游艇和私人飞机炫耀他们的财富。斯利姆没有船，没有度假屋，也没有私人飞机。他和他的妻子及六个孩子在同一个家里生活了24年。

但无论他多么努力地过着简朴的生活，斯利姆的帝国和影响力依然在不断增长。他强调削减劳动力和管理成本，这正是墨西哥在努力摆脱第三世界地位时所面临的平衡挑战的核心。墨西哥必须创造具有成本意识的世界级企业，同时解决巨大的社会问题。如今，恰帕斯成为了每个人心中墨西哥贫困大多数的象征。墨西哥的政治和商业领袖必须以某种方式将效率与社会福祉结合起来。

斯利姆并不是一个死硬的供给主义者。为了解决墨西哥的深层问题，斯利姆表示，仅靠涓滴效应是不够的。他希望看到一个政府就业计划和有序的工资增长。“第一，为了社会公正。第二，出于政治原因，让人们为你投票。第三，出于经济原因——如果穷人无法消费，经济就不会增长，”他说。对斯利姆来说，这一切都回到了底线。