MTV是否需要共享舞台？ - 彭博社

有没有比这更好的周末离开城镇？随着暴风雪袭击纽约市，母公司维亚康姆公司正在艰难应对与派拉蒙通信公司的无尽斗争，MTV网络的200名员工于2月7日逃往阳光明媚的波多黎各进行管理 retreat。

但尽管池边的

闲聊集中在蓝天白云的话题上，比如比维斯与巴特海德的网络应该如何利用多媒体技术，MTV高管们却无法逃避家乡的风波。

这是因为巴里·迪勒将音乐视频频道卷入了收购的纷争中。随着派拉蒙的最终竞标已提交，QVC网络公司的主席及其顾问正在游说股东选择QVC的报价。考虑到维亚康姆提供了更多现金，这是一项艰难的推销。但迪勒的一个论点是，MTV面临来自四大唱片公司支持的新音乐视频服务的严峻竞争。在其皇冠上的明珠受到攻击的情况下，合并后的派拉蒙-维亚康姆的股票可能会停滞不前。“这个公告是MTV的终结，”一位迪勒的顾问说。

一个新的OPEC？这样的预测可能看起来像是异想天开：MTV目前在80多个国家向2.52亿家庭播送比维斯和布鲁斯·斯普林斯汀的节目。竞争网络像蒲公英一样迅速涌现，但并没有挤压原有的（表格）。然而，MTV高管们对最新的竞争者非常重视，主要是因为其支持者包括时代华纳、索尼、聚光灯和EMI音乐。这些公司共同提供了MTV 63%的音乐视频。“你不得不想知道这是否会成为音乐行业的OPEC，”MTV网络的主席托马斯·E·弗雷斯顿说。“当那些激烈竞争的对手联合起来与你竞争时，这种情况是非常不寻常的。”

时代华纳公司、索尼公司及其合作伙伴急于消除音乐卡特尔的观念。在1月31日宣布该服务时，这些公司表示，他们将继续向其他频道授权视频，可能包括MTV。一位参与该项目的高管表示：“我们和MTV可以在这个不断扩大的市场中共存，无论是在国内还是海外。”

目前，这四家公司在德国已经开设了一个名为VIVA的竞争频道。与此同时，德国唱片公司贝尔特尔斯曼音乐集团正在与全国最大的有线电视运营商电信公司计划另一个服务。该频道将结合音乐视频和家庭购物，并预计在年底前开始唱歌和销售。

不过，MTV担心的并不是视频的供应，而是定价。目前，维亚康姆为某些视频支付给唱片公司名义上的费用，而对于大多数其他视频则完全不收费。对于唱片公司来说，互惠互利的条件是他们的艺术家获得的宝贵曝光。然而，最近唱片高管表示，这些公司寻求的不仅仅是免费的宣传。凭借其卓越的市场地位，MTV通常能够轻松应对这样的请求。但一个主要的新竞争对手可能会削弱其谈判立场。

外国克隆。唱片公司表示，他们只是想为他们的表演者创造另一个平台。但在公司层面以下，甚至是那些由时代华纳和索尼拥有的唱片公司的高管们也在反对这个新频道。他们担心MTV会偏向于不与竞争服务相关联的唱片公司的视频，这将切断他们获得宝贵宣传曝光的机会。“你真的想冒险让你的核心业务为一个需要多年才能发展的业务而受损吗？”一位知名的唱片公司高管问道。

最后，建立一个全球音乐视频频道的巨大成本可能会保护MTV的特许经营权。“在欧洲和亚洲，每个小电视台都开始模仿MTV，”媒体银行家波特·比布（Porter Bibb）在拉登堡、塔尔曼公司（Ladenburg, Thalmann & Co.）表示。“这对祖父来说无所谓。”他说，要复制MTV的广泛覆盖和品牌认同，需要数十亿的投资。

一些音乐高管表示，这根本不是行业的目标：他们认为，唱片公司真正想要的是MTV的一部分。毕竟，MTV及其姐妹网络VH-1在1993年应该能产生3.95亿美元的收入，比1992年增长22%。随着石庙飞行员（Stone Temple Pilots）和盲蜜蜂（Blind Melon）等热门乐队的出现，唱片公司对这一成功感到部分责任。而通过威胁要启动自己的频道，他们可能能够对维亚康姆施加压力。迪勒（Diller）说每个人都在瞄准MTV，这一点是有道理的。但他可能应该避免解释原因。