最低工资：快餐研究颠覆了公认的智慧 - 彭博社

理论上，最低工资的提高应该导致雇主削减员工人数。但正如普林斯顿大学的戴维·卡德和阿兰·克鲁格最近的研究所显示，现实世界往往与理论预期相悖。

在1992年初，当新泽西州仍在经历经济衰退时，它将最低工资从每小时4.25美元提高到5.05美元——比邻近的宾夕法尼亚州高出80美分。为了评估影响，这两位经济学家在涨价前一个月和八个月后对新泽西州和宾夕法尼亚州的410家快餐店进行了调查。

结果颠覆了传统智慧。卡德和克鲁格发现，位于新泽西州的商店实际上平均增加了约13%的就业，或每家店增加2.5名员工，相较于邻近的东宾夕法尼亚州的商店。更重要的是，这一影响完全集中在那些在涨价生效前支付工资低于每小时5美元的新泽西州商店。最初支付每小时5美元或更高工资的新泽西快餐店的就业增长与宾夕法尼亚州的同行基本相同。

为什么在最低工资上涨后就业会增加？卡德指出，即使在邻近的快餐店之间，工资水平差异很大，选择支付低工资的商店往往面临高员工流失率和职位空缺率。他推测，更高的最低工资可能缓解了这些问题，这可能导致了就业的增加。