50岁失业？并非绝望 - 彭博社

当CAE-Link公司去年关闭其位于加利福尼亚州阳光谷的工厂时，罗德·洛赫似乎注定要成为另一个失业统计数字。毕竟，他54岁，已经在CAE-Link工作了33年。但作为一名工程师，洛赫并不准备退休——而且也不需要。他很快找到了一个薪水更高的工作。

洛赫的秘诀？足智多谋的网络和新技能。他利用CAE-Link的员工数据库与老同事取得联系。洛赫从不让自己依赖过去的成就。他学习了新软件，并计划接下来攻克网络技术。“上课帮助我获得了现在的职位，因为他们看到我仍然活跃，而不仅仅是个躯壳，”现在是利顿应用技术公司的工程经理的洛赫说。

洛赫是少数幸运者之一——但如今并不是唯一一个50岁以上的成功故事。诚然，艰难的时期使所有年龄段的人都很难找到工作，但年长的工人尤其艰难。他们不得不与社会对年轻的偏执作斗争，更不用说明显的年龄歧视。而且，他们的高薪使他们成为裁员的主要目标。从1989年到1992年，50岁以上的失业人数激增68.1%，而50岁以下的人则增加了40.6%。

但现在，有一些证据表明，随着经济的改善，老年工人的潮流可能正在转变，尽管仍然没有年轻人那么快。到10月，50岁以上的失业人数平均下降了4.5%，而50岁以下的工人下降了5.1%。向平等就业机会委员会提交的年龄歧视投诉在截至9月30日的财政年度中下降了9.2%。

更多经验丰富的人才。对于许多求职者和职业顾问来说，统计数据显示他们早已知道的事情：虽然年龄有时可能是一个障碍，但并不总是不可逾越的——它甚至可以成为一种资产。“我们确实看到对年长员工的兴趣增加，”五点钟俱乐部的创始人凯特·温德尔顿说，这是一家全国性的职业战略组织。“那些曾经被年轻MBA所伤害的公司正在决定他们想要更有经验的人才。”

一些被大型公司裁员的资深经理正被他们以前的竞争对手所挖走。其他人则将自己的技能作为临时首席执行官出售。但各个层级的年长员工在针对小型公司时运气最好，因为他们能够迅速融入是关键。不过，无论年长员工的目标在哪里，寻找工作的策略对他们的成功至关重要（表格）。

对于那些保持技能更新的年长裁员者来说，找工作可能比年轻申请者稍微痛苦一些。考虑一下由位于芝加哥的职业管理服务公司Jannotta Bray & Associates进行的内部调查。今年到目前为止，它发现，年收入超过100,000美元的50岁以上高管平均需要八个月才能找到工作，根据中西部董事总经理唐·威尔逊的说法。对于50岁以下的高管，找到工作的时间大约为七个月。但威尔逊警告说，成功的机会可能取决于个人超过50岁的程度。

“在50岁出头时，寻找工作是困难的，但比起那些在中点另一半的人——55岁及以上的人来说，困难程度要小一些，”他说。

迪恩·E·里德伦在银行业工作了很长时间，最近担任波士顿银行信托部门的负责人时，已经55岁了。当他在家里的第一天，幸运的是，一位猎头打电话给他。几周内，他成为了波士顿Haldor投资顾问公司的首席执行官。他现在管理着10亿美元的资产和13名员工。尽管团队规模较小，但他的收入远高于以前。“这些年长的高管往往有更理性的视角，”波士顿的猎头顾问尼古拉斯·赫德说，他是将里德伦招募到Haldor的。

竞争出价。无论你多大年龄，如果在行业内有名声，并且幸运地处于有工作的行业，这都是有帮助的。这就是51岁的珍·帕普去年夏天发现的，当时她的部门被裁员。帕普在A.C.尼尔森公司及其继任者那里工作了27年。多年来，她通过自己的工作和行业活动在出版界建立了自己的名声。因此，当她被裁员时，她与以前的竞争对手进行了面试，并获得了一个“更好的交易”，她说。现在，她为新泽西州辛纳敏森的JCI数据处理公司向杂志出版商销售计算机服务。

一些年长的员工选择根本不找工作。当理查德·海特在欧文斯-康宁玻璃纤维公司（Owens-Corning Fiberglas Corp.）的市场职位在这个夏天被裁撤时，他选择了离职补偿，而不是公司内部的工作。他利用这笔钱和他29年的经验创办了位于托莱多附近的Results Inc.咨询公司。自五个月前开业以来，海特已经积累了足够的客户，今年的收入大约是他以前六位数薪水的一半。如果生意持续下去，他希望在1995年初超过他之前的收入。

当然，当好工作稀缺时，积极的思维和毅力也只能走到一定程度。53岁的多萝西·曼自1992年2月以来一直在找工作，那时她在清洁用品制造商Purdy Products担任市场经理的职位被裁撤。在此期间，她有过两份临时工作。当曼没有工作时，她每周寄出15份简历，平均每月进行四次面试。尽管她今年获得了三份全职工作的邀请，但所有的薪水都至少比她之前的45,000美元薪水低15,000美元。

失业从来都不容易，但长期的失业让曼和其他人有了振作的理由。“当我在15到20年前开始工作时，人们在40岁时会感到担忧，”堪萨斯城的猎头公司Lawrence-Leiter和Co.的合伙人比尔·比森说。现在，“这个年龄已经上升到50岁。”如果工人保持高效，企业变得聪明，这个年龄还会继续上升。