《玻璃天花板》：通往董事会的障碍 - 彭博社

在1977年，仅有46名女性进入了美国顶级公司的董事会。今天，500名女性在500家最大的工业公司和500家服务公司中担任721个董事席位。但看一下这些原始数字，听起来令人印象深刻的其实并不算什么。由于有11,715名董事监督这些公司，女性仅占总数的6.2%。这被Catalyst称为“微不足道”，Catalyst是一个刚发布女性董事普查的非营利女性研究组织。

几乎一半的顶级公司根本没有女性董事——沃尔特·迪士尼、洛克希德、所罗门、赛福威、苹果电脑、百得、数字设备、联邦百货、美国医院公司、齐纳电子……等等。只有166家公司可以自豪地说有超过一名女性董事。13名女性在五个或更多的董事会任职，另外15名女性在四个董事会任职。尽管全国46%的管理者和专业人员是女性，但在董事会中，女性仍然处于外部观察的状态。

这种差距有几个原因。许多董事会仍然是舒适的俱乐部，首席执行官与同行之间进行友好的互动。一些首席执行官担心女性不知道或不遵守不成文的规则——例如将棘手的问题留到私下讨论。Catalyst的调查显示，女性董事也感受到首席执行官担心女性会想花更多时间关注女性问题，例如家庭假。可能因此，这些董事表示她们没有女性议程。

困境。由于不称职的董事——无论男性还是女性——很难被淘汰，首席执行官通常希望董事有之前的董事会经验——这对大多数女性来说是一个困境。而且首席执行官显然怀疑有相当数量的女性能够胜任董事职位：在对46位首席执行官的调查中，Catalyst发现48%的人认为全国合格女性的数量少于250。

乐观主义者认为，时间很快会治愈这些问题。女性现在才刚刚进入美国企业的高层，而她们中的一些人很快可能会成为首席执行官。男性正在逐渐适应女性在高管层拥有权力，一些董事会也是如此。“他们不会说：‘该死，我们把那个女人放在董事会，现在我们不能去钓鱼了，’”金融记者特里·萨维奇调侃道，她是麦当劳公司董事会的第一位也是唯一一位女性。

然而，还有一个更微妙的因素阻止女性进入董事会，而仅仅依靠时间是无法解决的：公司一直在错误的地方寻找董事。因为他们想要“知名品牌”的女性，当高度知名的女商人不可用时，他们便转向学者、政府官员、社区活动家，甚至名人。Catalyst的调查显示，49%的女性董事曾在教育领域工作，28%在政府工作。毫无疑问，男性董事的相应数字要低得多。毫不奇怪，这些女性中的一些被认为不够优秀。“过去进入董事会的女性并没有增加太多价值，这是真的，”猎头公司SpencerStuart的总裁托马斯·J·内夫指出。“这限制了数量。”这是一个经典的案例，将错误的女性放入职位，然后对她们的失败进行概括。

如果女性希望在不久的将来在董事会中得到充分代表，美国企业必须修改其选拔标准。提名委员会不应仅仅寻找首席执行官、退休首席执行官和首席运营官——这些人占据了绝大多数董事——而应更深入地挖掘公司，寻找管理部门的女性和其他高级企业官员。他们应该更多地挖掘专业人士——投资银行家、企业律师和会计师——以及企业家。

这不一定是降低标准。“降低标准和扩大标准之间是有区别的，”《权力与问责》的合著者内尔·米诺说，这本书讲的是董事会。相比之下，她指出，消防员不再需要满足曾被认为是工作所需的身高要求。

董事职位的要求可能更加模糊，但与头衔关系不大。专业成就、明智的判断和财务专长是关键。这三者在美国企业的许多女性中都可以找到——如果公司愿意去寻找的话。

确实，有一些是。执行招聘者E·彭德尔顿·詹姆斯说，一些客户要求他寻找“将成为首席执行官”的女性担任董事。而内夫表示，“对于新一代首席执行官来说，知名董事的名字并不那么重要。”但这只是一个开始。如果商业女性要拥有她们的数量所暗示的权力和影响力，更多的公司必须跟进。