西方对李嘉诚来说并不是最佳选择 - 彭博社

这是另一位出生于英国的太平洋商人在香港舞台上的离去。8月31日，和记黄埔有限公司的董事总经理西蒙·穆雷宣布了他辞职的计划。他预计将负责德意志银行在东南亚的业务。

穆雷的离职标志着李嘉诚主席准备加速和记在亚洲的扩张。他通过将亲近的中国合伙人和家族成员安排在公司的高层职位来实现这一目标。穆雷于1984年被李嘉诚聘用，帮助建立了一家世界级的30亿美元公司，今年预计将实现7.9亿美元的净利润。但随着亿万富翁李嘉诚的两个儿子理查德和维克多都在二十多岁并渴望继承权力，53岁的穆雷知道自己的日子屈指可数。

穆雷在阿尔及利亚的法国外籍军团服役，随后加入了英国贸易公司怡和洋行，最终来到和记。他因鼓励有才华的高管和尊重清洁工而赢得了赞誉。然而在幕后，穆雷也表达了对香港英式法治的支持，并担心1997年后大陆的腐败渗透进来。他的一些观点无疑与他人发生了冲突。一位崇拜者甚至承认“他可能是这个时代的错误人选。”穆雷拒绝评论。穆雷的接替者霍建宁是李嘉诚的金融专家。但普遍认为霍是在为李嘉诚的幼子理查德·李保留一个位置，后者被任命为副主席。斯坦福大学毕业的理查德常被描述为傲慢，但他也因开发星空卫视而获得了赞誉，该卫星网络以5.25亿美元的价格出售给了鲁珀特·默多克。

穆雷的离开不仅为年轻的李清除了道路。它也可能标志着战略的新方向。在过去的六个月里，李将投资从西方转回到香港和中国。随着1997年的临近，和记黄埔可能会感到需要有讲普通话的中国高管掌舵。“很明显，和记黄埔越是进入中国，就越想要在高层有中国人，”一位分析师说。

超人。李并不总是对北京如此青睐。在1989年的天安门广场大屠杀后，他避开了中国。到那时，公司已经在加拿大的哈斯基石油有限公司购买了大量股份，并在穆雷的领导下进一步多元化，和记电讯有限公司进入了英国和澳大利亚。这两个项目都证明了问题重重。只有在经历了重大减记后，今年哈斯基才会盈利。和记电讯（英国）有限公司仍然背负着建立英国网络的高昂成本。

相比之下，李——他的绰号是超人——现在似乎在中国非常自在。通过和记的香港国际码头有限公司（HIT），公司最近签署了上海和珠海主要港口项目的合资协议。摩根士丹利亚洲有限公司的股票研究主管彼得·丘奇豪斯说：“如果和记能掌握[大陆港口]，他们就锁定了整个世界增长最快的经济体。”

该公司还在中国开发房地产、收费公路、发电厂和零售业务。尽管中国的收入占和记收入的比例不到百分之一，但这一数字预计将飙升。中国显然是和记的未来。超人和他的儿子们将会在那里获利。