哈佛商学院：过时还是处于领先地位？ - 彭博社

我们7月19日关于哈佛商学院的封面故事引发了异常大量的邮件，许多来自毕业生。虽然并不是每封信都直接讨论商学院是否过时的问题，但为学校辩护的作者数量超过批评者，比例为2比1。

你的故事不完整且不准确。变革一直是哈佛商学院历史上为数不多的常数之一。MBA课程中超过50%的概念和内容与20年前不同，过去十年中超过75%的教学材料发生了变化。半数选修课是在过去10年中构思和开发的。

在许多重要领域中，文章未能准确反映的有三个突出：

-- 在国际方面，它未提及开创性的必修一年级课程“商业、政府与国际经济”。

-- 正如《商业周刊》在1992年4月6日关于哈佛商学院伦理的报道中所写的——但这次未能报道——哈佛商学院对伦理的承诺远远超出了必修的一年级模块。涉及重要伦理问题的案例在一年级课程的约45门其他课程中进行讨论。此外，第二年提供五门关于伦理和企业责任的选修课。

-- 学校的六门创业选修课在学生中非常受欢迎。此外，25%的二年级MBA学生参与新创企业的实地研究，这也需要向高级管理人员进行演示。不出所料，超过三分之一的毕业生在毕业20年后经营自己的企业。

国际商业、伦理和创业课程是哈佛商学院持续创造智力资本和新研究领域的体现。因此，全球其他学校和组织每年从哈佛商学院采用数百万个案例和其他教学材料。

托马斯·R·派珀

教育项目高级副院长

哈佛商学院

波士顿

很高兴看到你终于意识到美国的一些神圣牛并不像它所声称的那样。但你对哈佛商学院的分析忽略了几个问题的原因。

首先，与美国其他商学院不同，哈佛非常倾向于聘用自己的博士毕业生作为教职员工。大多数商学院不会聘用自己的博士，因为他们认为缺乏新鲜血液会导致近亲繁殖和目光短浅。

其次，哈佛有一条不成文的规则，教授在MBA课程中只能使用哈佛教职员工撰写的材料。在他们看来，其他学术界并不存在。这种制度上的傲慢可能解释了为什么哈佛不再处于管理教育的前沿。

查尔斯·W·L·希尔

管理与组织教授

华盛顿大学

西雅图

哈佛商学院的校友捐赠每年超过1500万美元。第五和第十届校友聚会的参与率在40%到50%之间；对于第二十五届校友聚会，参与率通常超过75%。这种非凡、无与伦比的财务支持水平表明，哈佛商学院的校友对学校过去的表现和当前的方向非常满意。

哈佛MBA通常会收到比商业周刊评选的20所商学院平均水平高出60%的工作邀请和高出40%的起薪。因此，哈佛商学院的最终客户——雇主，无论是在国内还是国外，必然也非常满意。今天的哈佛不能自满，但当然也不需要感到歉意。

约翰·J·内文，‘52

前董事长

普利司通/火石公司

北菲尔德，伊利诺伊州

关于几乎无意识地授予哈佛的这个声望学术顶尖位置，似乎存在一种持续的公众误解。尽管商业周刊的调查毫无悬念地将西北大学评为第一名，这一观念仍然存在。似乎有一种神秘感并没有得到大学的基本事实和“客户”的支持。

休·J·米特

大急流城，密歇根州

你的文章没有揭示真相。学校认识到持续改进的必要性以取得成功。祝贺院长[约翰·H·]麦克阿瑟。不要损害学校的声誉。用“一个重新设计自己的美国机构”的标题会比“一个需要改革的美国机构”更公平。

最离谱的是将哈佛商学院描述为一个功能失调的竞争丛林。五年前我们的经历表明情况并非如此。评分系统与商业竞争压力的适当平行。如果一个人让它变得令人畏惧，那确实会令人感到压力。在我们的班级中，91名学生选择团队合作，以确保每个人——国际学生和本土学生——都能成功。根据我们最近的同学聚会来看，他们确实成功了。

丹尼尔·F·奥布莱恩，‘88

波士顿

理查德·D·斯坦伯杰，‘88

华盛顿

你所说的哈佛比许多竞争对手更具达尔文主义色彩的说法是事实。然而，我想说的是，学校内部的氛围与许多全球竞争公司如福特和摩托罗拉并无二致，在这些公司中，激烈的辩论和争议激发了创造力。

肯·马尔津斯基，‘92

俄亥俄州洛基河

当我还是学校的一名女学生时，我从未考虑过案例中的主角是男性还是女性。然而，你的文章中提到女性在案例研究中的代表性不足不下于三次。得了吧！如果学校对你的批评做出回应，那将是可怕的。

谢莉·戈德堡，‘94

纽约

关于案例中缺乏女性榜样的批评是正确的，特别是考虑到许多成功的女性领导者恰好是哈佛商学院的校友，例如前纳比斯科饼干公司总裁艾伦·马拉姆。真可惜《商业周刊》没有选择将这些女性列入其高管校友名单。

人们说哈佛安于现状，培养出的毕业生没有工具来帮助美国商业回到前沿。那么，许多毕业生却是美国成长型公司的创始人或关键人物——像斯台普斯和母亲工作这样的零售商，以及卫星发射公司轨道科学公司都是我想到的一些例子。

芭芭拉·E·米勒，‘92

巴尔的摩

作为一位曾经认识麦卡瑟院长的学生和校友，你暗示他和吉姆·卡什（MBA项目主席）没有以亲身、关心的方式服务于他们的选民，这既不幸又不公平。事实上，我们的11名管理委员会成员中有5人曾就读于商学院。幸运的是，他们都有足够的谦逊，知道在没有前期经验的情况下无法处理任何问题。

学生的傲慢和对没有经验的毕业生的高薪是问题。约翰、吉姆和他们的团队将解决这些问题，就像他们解决过无数其他问题一样。

托马斯·G·斯特恩伯格，‘73

董事长兼首席执行官

斯台普斯公司

马萨诸塞州弗雷明汉

麦吉尔大学的亨利·明茨伯格教授在过去25年中对管理思想的贡献与彼得·德鲁克、迈克·波特、大前研一、J·布赖恩·奎因（或汤姆·彼得斯）不相上下。尽管如此，他来自北方，所以我们对他的了解并不多。事实上，美国领先的商业杂志在其关于哈佛商学院的封面故事中，甚至连他的名字都拼错了：应该是明茨伯格，而不是米茨伯格。

汤姆·彼得斯

加利福尼亚州帕洛阿尔托

案例教学法的真正美在于它迫使学生应对极其复杂和困难的管理问题。适当时会进行讲座，但哈佛的学生没有任何东西是被喂给他们的。也许有些学生抱怨，但他们是少数。大多数人喜欢这种挑战，因为它反映了现实世界：大多数管理者面临模糊、困难和具有挑战性的情况。案例被设计得模糊、困难且具有挑战性。

史蒂夫·法雷尔，‘94

马萨诸塞州贝尔蒙特

我代表所有哈佛商学院的校友，对美国商业的衰退深表歉意。我们可能在饮食中没有摄入足够的纤维。

伦纳德·迪克，‘90

加利福尼亚州圣莫尼卡

你的故事在评估商学院的标准中有一个严重的遗漏。一个主要挑战是教育商业领袖利用技术的指数变化。例如，到2010年，计算能力将再提高千倍。我们认为商学院应该强调技术变革对产品、流程的工程和制造，以及最终对确定商业竞争地位的影响。

罗伯特·S·沙利文

研究生院院长

工业管理

斯蒂芬·W·迪雷克特

卡内基技术学院院长

拉杰·雷迪

计算机科学学院院长

卡内基梅隆大学

匹兹堡

学生、美国企业和其他商学院热切期待哈佛的迟到复兴，因为它为我们所有人预示着未来。

南妮特·丰达斯

加利福尼亚大学

河滨，加利福尼亚