帮助家庭是否有助于商业？ - 彭博社

您的封面故事“工作与家庭”（6月28日）研究得非常透彻，写得也很好。不幸的是，许多公司遭受范式瘫痪——他们已经固守旧有方式，无法看到旧的做法已经不再适用，直到为时已晚。

许多公司对克林顿总统签署的家庭假法案的成本感到愤怒。但如果他们在处理影响当今社会的问题上采取更积极的角色，也许我们就不需要政府的强制措施。

在全球竞争的时代，我们公司领导者需要醒悟，意识到周围发生的事情。

迈克·麦基翁

新泽西州布莱克伍德

我非常感兴趣地阅读了您关于工作和家庭问题的报道。我们的职场父母不仅要照顾孩子，他们还是“夹心一代”，要照顾年迈的父母。估计在典型的美国公司中，20%到25%的员工每周花费6到35小时在照顾老年人上——对某些人来说，相当于第二份全职工作。

职场父母花费17年抚养孩子，而许多人现在还要承担对一位或两位父母的18年责任。有证据表明，许多员工考虑离开传统雇主，转向那些在这些问题上更灵活和开放的公司。为了在2000年保持竞争力，组织需要考虑创新的方法来解决不仅仅是儿童保育问题，而是整个工作/家庭冲突。

格洛丽亚·A·舍尔玛

老年护理项目主任

哈里斯·罗斯滕伯格国际公司

纽约

我最喜欢的《商业周刊》标题是：“我们必须承认人们有生活。”精彩的故事。但作为一个在没有任何权威的工作场所辛勤工作的员工，我希望您能在中型会计、医疗或法律环境中找到一个例子。变革是一道难以逾越的高墙。

弗兰基·佩尔兹曼

华盛顿

你忽略了提到当企业认识到工作与家庭价值观之间的关系时，对社会的延伸利益：积极榜样的培养。一个例子：你对老板萨姆·里维拉的描述。当他的员工成为经理或父母时，他们在决定如何处理工作时会向哪里看？回到里维拉。 他树立的榜样远远超出了他自己的商店。

谢丽·C·安德森

俄勒冈州波特兰