迪士尼的惊险与刺激 - 彭博社

不久前，华特迪士尼公司还是一家主题公园运营商，偶尔涉足电影，但并不成功。但随后，迈克尔·D·艾斯纳和他的迪士尼团队将公司转变为一个价值80亿美元的娱乐巨头，主要依靠《漂亮女人》、《美女与野兽》和《阿拉丁》等票房热门。与好莱坞的魔力相比，主题公园业务最近表现不佳，而成立一年的欧洲迪士尼乐园更是令人失望。由于负债沉重，游客人数低于预期，该公园自1992年4月在巴黎附近开业以来，给迪士尼带来了约1.2亿美元的损失。

尽管如此，迪士尼的首席执行官并没有放弃主题公园。艾斯纳正在计划一项数十亿美元的战略，通过新景点甚至新主题公园来振兴这一滞后的业务。在加利福尼亚州安纳海姆的旗舰迪士尼乐园，公司希望建造一个价值30亿美元的西部中心，类似于位于奥兰多迪士尼世界附近的EPCOT中心。艾斯纳表示，公司将在年底前宣布在奥兰多的第四个公园，但不会透露细节。在海外，迪士尼希望在东京建造第二个公园，令人惊讶的是，还计划在巴黎附近再建一个（表）。

艾斯纳认为，重新激活主题公园至关重要，因为它们在推广电影和授权商品方面发挥了关键作用。“主题公园一直是这家公司的支柱，”艾斯纳说。确实，尽管欧洲迪士尼的游客人数远低于预期，但它仍然是一个强大的营销工具。去年，迪士尼在欧洲销售了27亿美元的消费品——从米老鼠玩偶到合唱录像带。这比1990年的销售额增长了68%。

而且，迪士尼过去电影中的动画角色宝库——以及其工作室创造新胶卷超级明星的辉煌记录——使其主题公园拥有了竞争对手无法匹敌的优势。毕竟，只有迪士尼拥有那看似无尽的受人喜爱的老鼠和美人鱼，可以用来开发新的游乐设施和景点。

艾斯纳计划的建设热潮将是昂贵的。尽管合作伙伴将为东京和巴黎的公园买单，但计划中的两个美国新增项目可能至少需要50亿美元，并迫使公司增加前所未有的新债务。此外，一些分析师质疑是否还有空间容纳新一批迪士尼公园。竞争对手如时代华纳公司和派拉蒙通讯公司已经投入主题公园。而在拉斯维加斯，MGM大酒店、幻影度假村和马戏团企业正在建设一系列新的家庭式赌场——配备儿童乐园。

竞争非常激烈。时代华纳最近发起了一场全国性的广告攻势，声称其七个六旗游乐园比迪士尼的两个美国综合体更实惠且更近。该活动让艾斯纳非常愤怒，以至于他从许多时代华纳的杂志中撤回了迪士尼的广告。

更多米老鼠。尽管存在风险，迪士尼渴望为其主题公园注入一些活力。直到1987年，主题公园产生了迪士尼70%的运营收入，但现在这一比例已降至三分之一。由于经济疲软使旅行者留在家中，公园的增长落后于迪士尼的电影和消费品部门。成本控制帮助主题公园在1993年上半年将收益提高了48%，达到了3.06亿美元，收入增长了9%，达到了15亿美元。但这远低于1990年上半年产生的3.58亿美元的运营利润。而根据高盛、萨克斯公司，平均出席率可能在1997年前每年增长不到3%。

为了做得更好，艾斯纳正在追求一种标准的迪士尼策略：建设新的景点，他们就会来。迪士尼去年在其安纳海姆公园新增了米奇的卡通镇。这座耗资1亿美元的卡通乐园设有会说话的井盖和跳舞的盘子。在法国，迪士尼正在加紧建设价值1亿美元的新游乐设施，包括一些老迪士尼的经典项目，如太空山。

水力发电。但最大的回报可能在于新公园。在法国，迪士尼希望建造一个全新的主题公园，模仿奥兰多的米高梅-迪士尼工作室之旅。该公园将位于欧洲迪士尼乐园旁边，梅里尔林奇资本市场分析师哈罗德·L·沃格尔预测，公园在运营的第一年可能会增加1.02亿美元的收益。同样，在东京，迪士尼寄希望于一个新的海洋主题公园能够扭转去年东京迪士尼乐园2%的游客下降，这一下降发生在连续七年创纪录的增长之后。迪士尼海洋将设有与海洋英雄相关的各种游乐设施。迪士尼仍需说服拥有日本公园的东方乐园公司批准。

在家附近，迪士尼寄希望于一个新公园能够帮助提升迪士尼乐园的游客量，去年游客量略微下降至1200万。迪士尼高层相信，他们可以通过在安纳海姆的470英亩土地上建设一个耗资30亿美元的西科特中心来增强迪士尼乐园的吸引力。

迪士尼必须努力在未来七年内让所有这些公园投入运营。法国官员仍在探讨第二个公园对噪音、交通和空气质量的影响。为了克服安纳海姆类似的环境问题，该公司已经对其西科特计划进行了225项结构性修改，包括在停车场顶部设置花坛以提升其美观性。

WESTCOT面临另一个挑战：迪士尼希望联邦、州和地方政府提供高达8亿美元的资金，以扩建道路和进行其他基础设施改善。阿纳海姆已提议发行1.5亿美元的市政债券，但加州和联邦政府在提供他们的份额上进展缓慢。不过，妥协似乎是可能的。迪士尼项目预计将为经济压力巨大的南加州创造约28,000个新工作岗位，并带来约24亿美元的收益。

即使迪士尼在梦想主题公园之星时获得了它所要求的一切，分析师们仍然质疑扩张是否值得付出这样的努力。鉴于最近主题公园的激增，即使经济完全复苏和休闲消费回升，可能也没有足够的游客可供分配，娱乐商业周刊的编辑蒂姆·奥布莱恩说。“迪士尼可能无法获得它想要的那种结果，”他说。

这样的言论并没有让艾斯纳退缩。尽管竞争激烈，迪士尼的首席执行官认为市场足够大。毕竟，成长于迪士尼的婴儿潮一代仍然处于生育年龄。而在主题公园行业，迪士尼的名字依然具有魔力。