即时管理 - 彭博社

即时管理

作者：卡罗尔·肯尼迪

莫罗出版社 x 201页 x $15

承认吧：你从来没有真正读过阿尔弗雷德·D·钱德勒的《战略与结构》。 （好吧，我也没有。）迈克尔·波特的《国家的竞争优势》在书架上看起来很棒（在我这里也是），但在面对那855页的痛苦阅读和打开球赛之间，你会选择拿起遥控器。

这个世界上有太多冗长、令人痛苦乏味的管理著作。然而，在一些书中却埋藏着惊人的想法、激进的见解，甚至可能是能够永远改变你做生意方式的战略。这就是为什么《即时管理：那些改变我们管理方式的人们的最佳想法》可能是有史以来最有用的商业书籍。

英国学者卡罗尔·肯尼迪试图将34位管理大师的行话、不必要的细节和沉闷的文风提炼成201页的轻松精华。钱德勒对1920年前美国公司的史诗研究仅占三页多一点；而目前更时尚的波特则占五页。这是《读者文摘》与《哈佛商业评论》的结合。

不幸的是，肯尼迪的浓缩内容虽然足够但却显得肤浅。几乎没有分析、视角或背景来让W·爱德华兹·戴明、马克斯·韦伯和罗伯特·H·沃特曼二世栩栩如生。而且作者自己的写作也相当乏味。如果这本书的范围扩大一倍，可能会更有价值。肯尼迪本可以引入一些案例研究，为大师们的理论增添实质，增加见解，甚至挑战一两个前提。就目前而言，仅仅列出汤姆·彼得斯的《在混乱中蓬勃发展》中提出的45条单行原则，对彼得斯和肯尼迪的读者都不公平。

肯尼迪确实包含了一个很不错的词汇表，解释了诸如“临时组织”和“X理论”等神秘的技术语言，并试图提供一些历史背景。多亏了这些特点，《即时管理》可能会促进一些董事会的虚张声势，但也仅此而已。