日本为何不需要修复 - 彭博社

关于“修复日本”（封面故事，3月29日），我刚刚结束了过去16个月中为高级管理人员领导的第三次日本考察任务。我们聆听了学者、政府官员和市场专家的意见；参观了包括日立、三菱、NEC、NTT、日本钢铁、日产、东芝和丰田在内的主要企业设施，并与这些公司的高级管理人员进行了交谈。我对日本目前的状况以及其恢复速度的结论与您不同。

您认为经济“触底”。我看到仍在进行的重大投资，远超美国的高速公路、桥梁和公共交通基础设施，低（3%）的失业率，以及我们面临的少数教育和福利问题。

您提到“疲软”的资本支出。日本在房地产、厂房和设备、新产品及其人力资源方面的投资多年来一直超过美国。在这些衰退时期，它们可能会放缓，这是很自然的。日本公司在衰退结束时的定位远优于世界上任何其他公司。

罗伯特·A·霍威尔

甘霍威尔·马尔科斯合伙公司

康涅狄格州威尔顿

您的社论“美国与日本：迈向新未来”（3月29日）表明，美国和日本面临的比较经济形势已经发生了变化。诚然，日本正在经历一场重大重组，部分原因是其房地产和证券市场的同时崩溃。然而，它仍然是世界上最大的债权国，拥有任何工业化国家中最高的储蓄和投资率。

美国现在正进入持续超过800亿美元贸易赤字的第二个十年，随之而来的未来对利息、租金和利润的索赔。历史上，没有哪个国家能够无限期地维持如此巨大的赤字和贸易失衡，而不最终冒着货币风险。

罗伯特·N·罗亚尔

马萨诸塞州阿特尔伯勒