信息如下：让养老金系统运作 - 彭博社

“关于养老金的哭泣游戏”（财经，4月5日）是误导性的。我并没有说我希望养老金福利保障公司成为一家私营公司，而是说它应该像一家私营公司那样管理。这就是为什么PBGC在过去四年中努力实现适当的保险激励，以减少损失，以及保持一个健康的资产负债表、可审计的财务账户、新的投资策略和更好的客户服务。

显然，私营部门的管理方法对一些“华盛顿圈内人”来说是威胁，他们相信从负责任者到不负责任者的大规模补贴的现状。他们夸大了我使用储蓄和贷款协会类比的方式，以此来抹黑这项改革PBGC的努力。我明确表示，PBGC的问题并不像S&L危机那样大或紧迫。类比的要点是，国会应该从那场危机中吸取教训，并在下滑螺旋加速之前修复PBGC的缺陷。

正如文章正确指出的，真正的问题是PBGC需要改革。克林顿政府应该效仿众议员J.J. Pickle（德克萨斯州民主党）的做法，继续加强支持4100万美国人的养老金网络。

詹姆斯·B·洛克哈特三世

董事总经理

史密斯·巴尼，哈里斯·厄普汉姆公司

纽约

编辑注：作者曾在布什政府担任养老金福利保障公司的执行董事。