信息如下:让养老金系统运作 - 彭博社
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“关于养老金的哭泣游戏”(财经,4月5日)是误导性的。我并没有说我希望养老金福利保障公司成为一家私营公司,而是说它应该像一家私营公司那样管理。这就是为什么PBGC在过去四年中努力实现适当的保险激励,以减少损失,以及保持一个健康的资产负债表、可审计的财务账户、新的投资策略和更好的客户服务。
显然,私营部门的管理方法对一些“华盛顿圈内人”来说是威胁,他们相信从负责任者到不负责任者的大规模补贴的现状。他们夸大了我使用储蓄和贷款协会类比的方式,以此来抹黑这项改革PBGC的努力。我明确表示,PBGC的问题并不像S&L危机那样大或紧迫。类比的要点是,国会应该从那场危机中吸取教训,并在下滑螺旋加速之前修复PBGC的缺陷。
正如文章正确指出的,真正的问题是PBGC需要改革。克林顿政府应该效仿众议员J.J. Pickle(德克萨斯州民主党)的做法,继续加强支持4100万美国人的养老金网络。
詹姆斯·B·洛克哈特三世
董事总经理
史密斯·巴尼,哈里斯·厄普汉姆公司
纽约
编辑注:作者曾在布什政府担任养老金福利保障公司的执行董事。