在巴克莱,坚强的面孔已不再足够 - 彭博社
Paula Dwyer
对于伦敦媒体来说,巴克莱银行PLC,英国最大的银行,长期以来被称为“乡绅阶层”。近一个世纪以来,形成巴克莱的20家小银行的贵格会家庭的后代一直主导着这家机构。在96年里,只有两位非家族成员担任过董事长。“在最高层,有一定程度的近亲繁殖,”布朗兄弟哈里曼公司的分析师拉斐尔·索伊弗说。
然而,制度化的裙带关系似乎从未成为问题——直到过去几年,当银行遭遇了一波坏账和不明智的扩张策略的冲击。现在,它正面临历史上最严重的危机。今年3月,最新的家族董事长兼首席执行官安德鲁·R·巴克斯顿,一个害羞而笨拙的人,面对公开敌对的分析师和记者,宣布了3.63亿美元的税前亏损——这是银行历史上的首次亏损——在38亿美元的坏账准备金和削减股息之后。代表银行78000名员工的英国银行工会称这些亏损是“多年巨大无能”的结果。而银行的财务总监彼得·伍德最近宣布他将离开,前往竞争对手标准 Chartered PLC。预计还会有其他人离职。
错误的战略。事情发展到巴克莱面临来自机构股东和员工日益增长的压力,据说正在考虑——可怕的事情——聘请一位美国银行家来替代巴克斯顿担任首席执行官,而他仍然担任董事长。一些被提及的潜在候选人包括现任国家西敏银行PLC在美国业务负责人约翰·塔格威尔和摩根大通公司的董事长丹尼斯·韦瑟斯通。摩根的发言人表示,银行政策是不对传闻发表评论。国家西敏银行的发言人将关于搜索的问题转给了巴克莱。
其他剧烈的变化可能会随之而来。一位竞争对手的银行家表示,他预计巴克莱将会进行另一轮重组,继一年前完成的重组之后,甚至可能在新首席执行官被聘用并且尘埃落定后,布克斯顿也会离职。
就在五年前,巴克莱似乎是全球管理最好的银行之一,利润达到21亿美元。但当死敌纳特威斯特在1988年暂时超越它,成为英国最大的银行时,巴克莱通过当时首席运营官布克斯顿和他的前任主席约翰·昆顿爵士制定的错误扩张战略进行了反击。巴克莱发起了一项14亿美元的配股,所得款项用于资助英国和美国房地产开发商的贷款狂潮。
巴克莱的不良债务名单现在看起来像是开发商的耻辱榜——包括声名狼藉的房地产公司奥林匹亚与约克、伊姆里控股和蒙特利集团。仅北美的不良债务费用在1992年就达到了2.74亿美元。
布克斯顿承认,巴克莱过去的信贷控制过于宽松,最高管理层并不知道房地产贷款的全部情况。“我们在许多市场中都是领导者,但我们让我们的信贷质量侵蚀了我们的领先地位,”他承认。许多分析师认为,即使在去年已计提的38亿美元和1991年的28亿美元之后,仍需要进一步的准备金。
裁员。然而,最让股东愤怒的是缺乏对银行业务的一致性方法。“巴克莱在过去几年中经历了大约17种不同的战略,”雷曼兄弟证券的银行分析师艾莉森·德查尔斯说。零售银行就是一个例子:巴克莱徒劳地试图多年成为美国零售银行的参与者。但它从未能够发展出足够的规模以实现足够的规模经济,成为一个有竞争力的参与者。去年底,它以一些观察者称之为“便宜货”的价格将最后一家美国分行出售给纽约银行公司。
尽管有大量不良房地产贷款的遗留问题,巴克莱似乎正在止损。该银行正在关闭350家英国分行,并在去年裁减9,000个职位的基础上,再减少9,000个员工。它已经将纽约的员工人数削减了近30%,观察人士表示,该银行计划将其重点缩小到前200个客户。尽管亏损达3.63亿美元,银行的运营收益在1992年仍增长了18%,而巴克莱德·佐伊特·韦德有限公司的投资银行部门利润增长了13%,达3.6亿美元。
然而,这些微小的成功被一些根深蒂固的问题所掩盖:对战略的持续不确定性以及一位分行经理所称的“令人震惊的低士气”。外部人士可能会使情况变得更糟。但在经历了一个世纪的家庭成员优先政策后,巴克莱目前似乎寄希望于新鲜血液。