新员工的可怕数学 - 彭博社

街上的快餐连锁店雇佣一名收银员，时薪为6.50美元。老板的成本大约是每小时10美元。那家广告招聘入门级职位，年薪为30,000美元的公司，可能将新员工的实际成本计算为接近50,000美元。难怪企业不愿意增加员工，甚至在经济复苏时也保持谨慎。从海岸到海岸，无论是大企业还是小企业，1990年代的招聘成本都相当可怕。

而且，整个美国企业的成本都很高。在过去十年中，公司在医疗保健上的年度支出已经超过三倍，达到2250亿美元。华盛顿对企业施加了许多强制性规定，包括1990年的《美国残疾人法》，许多高管担心这将使他们面临新的责任和成本。还有对错误解雇诉讼的激增，指控年龄歧视、性别偏见和其他不当行为。把这些加在一起，雇佣员工的成本显得非常昂贵。

这些高昂的成本让较小的公司——1980年代就业创造的引擎——不愿意增加招聘。确实，自1988年以来，员工人数少于500人的公司几乎创造了所有新的私营部门工作。但这种速度并不足以吸纳在大公司失业的所有工人。一个重要原因是：自1989年以来，小企业最低工资工人的就业税和福利已调整通货膨胀上涨超过15%，俄亥俄大学的经济学家洛威尔·E·加洛韦表示。芝加哥大学商学院的经济学家萨姆·佩尔茨曼补充道：“那些说监管与就业之间没有权衡的人，真是吸了什么东西。”

更多阴霾。许多高管担心招聘成本的再次上涨即将到来。克林顿政府承诺将推出积极的立法议程，包括医疗改革，企业预计将承担大部分费用。西南航空公司是去年唯一一家盈利的主要航空公司，估计政府最近的家庭假期法案可能使公司仅在空乘人员方面每年花费超过500万美元。“如果企业相信这些成本在未来会增加，他们今天就会将其考虑在招聘决策中，”华盛顿一家小型商业贸易组织——全国独立商业联合会的研究主任J. William Dennis说。

毫无疑问，许多法规帮助国家实现了可取的目标。工人受到职业安全与健康管理局的保护，免受伤害。然而，尽管今天的国家储蓄可能微薄，但通过流入养老金账户的福利得到了增强。而错误解雇诉讼也减少了许多管理滥用行为。

但社会强制措施已经如此泛滥，以至于它们不再促进值得追求的目标，而成为管理者试图规避的昂贵障碍。正如高盛公司的经济学家威廉·达德利所说：“随着资本成本相对于劳动成本，尤其是相对于福利的增量成本的下降，企业可能选择用机器替代工人。”福利也在被削减。

位于匹兹堡郊外的WorldClass Processing钢铁服务中心的总裁马特·博茨福德有33名员工在两个班次工作，并将在公司在6月增加第三个班次时再雇佣10名工人。显然，业务强劲，但博茨福德表示，新的家庭假期规则生效前的50名员工门槛可能会使他在一段时间内无法扩展到49名以上。“招聘新员工有很多不利因素，”他补充道。

威廉·P·盖瑟，德克萨斯州达拉斯的TIEX计算机/通信产品公司的创始人，该公司专注于IBM小型计算机市场的配件，也感到担忧。TIEX拥有26名全职员工，并正在寻找四名新员工，因为今年的销售额可能超过450万美元。但医疗保健成本比去年上涨了30%，盖瑟对华盛顿可能出台的更多强制性规定感到担忧。“随着我们看到越来越多的利润被用于福利、合规等方面，这意味着对公司未来投资的减少，”他说。

更多临时工。医疗保健成本的激增在整个就业市场中产生了回响。1992年，福利成本上涨5.3%，而工资和薪金仅上涨2.8%，大部分原因来自医疗保健费用。因此，许多公司开始削减保险覆盖范围。根据劳工部的调查，中型和大型公司的员工参与雇主提供的医疗保健计划的比例从1989年的90%下降到1991年的80%，因为这些公司让员工承担更多费用。为了避免支付福利，越来越多的公司开始使用更多的兼职和临时工。行政部门的劳工部长罗伯特·B·赖希观察到：“过去慷慨的福利套餐已经大大减少。”然而，医疗保健账单仍在不断上升。

高昂的雇佣成本可能通过降低工资、减少工作岗位或两者兼而有之的方式由工人承担。根据麻省理工学院的经济学家乔纳森·格鲁伯和普林斯顿大学的艾伦·B·克鲁格的研究，1979年至1988年间，10个职业分类的雇主工人赔偿成本的平均增加中约有86%通过降低工资转嫁给了员工。

约翰·A·杨，前惠普公司首席执行官，回忆起与新政府中的一些人争论克林顿的竞选提案，要求员工超过50人的公司将工资的1.5%用于继续教育和培训。他认为这将变成一项巨大的企业开支，导致失业。确实，惠普和许多其他公司已经在员工培训上花费超过这个比例。“但你必须有关于什么类型的培训符合资格的规则，你还得不断填写表格，而且你可能仍然会与政府发生麻烦，然后你还得雇律师为自己辩护。这对像惠普这样的公司来说将是一个巨大的麻烦，”杨说。政府已经放弃了强制企业培训的想法。

尽管如此，法律依然很多。仅联邦法规，1992年全国的总账单就达到了5640亿美元，托马斯·D·霍普金斯估计，现在在罗切斯特理工学院工作，曾在卡特和里根政府担任经济学家。一些经济学家认为，企业支付的费用可能占到账单的一半。

州法院的裁决也对招聘和解雇实践产生了影响。仅仅十年前，除了13个州外，所有州的法院都尊重让私营部门雇主“随意解雇”的百年惯例。然而今天，大多数州在错误解雇诉讼中扩大了雇主的责任。“在1993年，人们对某些工人拥有工作财产权的认识比1983年更强烈。虽然还不是公务员制度或欧洲的情况，但对一些雇主来说，可能看起来就是那样，”布鲁金斯学会的经济学家加里·伯特利斯说。

在一个复杂的6万亿美元经济中，许多因素削弱了就业创造。最难克服的是雇主满足有价值的社会目标的逐渐增加的成本。现在的挑战是设计更便宜的方法来实现更安全的工作场所和更健康的人口。否则，要让美国的就业机器再次运转起来可能需要数年时间。