虚拟公司：快速而专注 - 彭博社

这是一句听起来像是某个商学院大师的水烟管中飘出的最新幻想的流行语。但事实是，虚拟公司是一个强大的理念，提供了一些有前景的新方法来应对全球市场中日益严峻的现实。随着产品开发周期的加快，许多公司根本无法快速行动以利用短暂的市场机会。当然，大型企业可以建立新的工厂，并雇佣工程师、会计师和市场营销人员。但在他们完成这些工作时，机会窗口已经关闭。灵活的小公司往往缺乏影响力或能力来应对。

要加入虚拟公司，一家公司决定专注于它最擅长的事情，无论是设计、制造、营销，还是将产品推向市场所需的其他职能。然后，它与其他公司建立临时联系，每个公司都为组合带来其独特的能力。这样的“最佳组合”组织可以成为世界级的竞争者，具备迅速反应、强大实力和尖端技术，以抓住最短暂的机会。

美国的一个大型行业已经以这种方式运作。自从旧好莱坞制片系统崩溃以来，电影都是由虚拟公司制作的——独立人才的集合，为特定项目聚集在一起，然后再次各自分开。也许这并不是巧合，电影行业是我们最大的出口成功故事之一。随着今天笨拙的企业巨头们努力——并失败——适应日益加快的变化，也许他们应该思考旧制片厂的命运以及取而代之的承诺。