克林顿是一位出色的教授，但他能卖东西吗？ - 彭博社

也许比尔·克林顿，一个真正的60年代人物，复兴那个动荡时代的一个遗物是不可避免的。第一次关于经济的总统教导会，克林顿在小石城与329位经济学家、政治家以及商业和劳动领袖进行的为期两天的长谈，教会了我们很多关于当选总统的治理风格。如果罗纳德·里根是伟大的沟通者，那么比尔·克林顿将成为伟大的教育者。

对阿肯色州的新商业领袖们来说，这次活动令人着迷。克林顿既像教授，又像脱口秀主持人，利用他在政治生涯中磨练出来的技能，将一场笨拙的闲聊会变成了他智慧和魅力的展示。即使是客人中最坚定的共和党人也感到惊讶。“我并不是克林顿的支持者，”休斯顿库珀工业公司的首席执行官罗伯特·齐齐克说，他还是全国制造商协会的主席。“但我不得不对这个人对使这个国家在全球竞争中具备竞争力所需的知识感到印象深刻。”

主导。这对克林顿来说是个好消息，他决心说服怀疑者，他确实是一种新型的民主党人。“国家最好习惯于这个，”苹果电脑公司的约翰·斯库利说，他是克林顿胜利的硅谷支持者之一。“这将是一个与我们很久以来见过的任何总统都不同的总统。”

确实，想象任何最近的总统能够坐在这里听两天的演讲，从富有远见到抱怨和自私，都是不可能的。克林顿不仅忍受了，他还主导了，设法在整个过程中保持专注。

但小石城的演出不仅仅是展示总统作为超级能人。这是克林顿方法的关键元素的展示。首先是他固执坚持自己的计划。这让克林顿当选，他现在不会放弃它。会议大部分时间都在讨论12年共和党统治造成的经济损害的熟悉陈词。这正是克林顿想要关注的；他并不寻求启示或甚至政策建议。内部人士表示，他已经坚定决定了他在竞选期间倡导的计划：投资税收抵免、资本利得税减免、适度的中产阶级减税，以及每年200亿美元的基础设施支出增加。克林顿在选择他的经济团队时也采用了同样的策略。大多数关键人物都是经验丰富的内部人士，可以顺利推动他预先包装的计划的通过。

峰会还给了克林顿一个展示他对政策细节掌握的机会。他的问题显示出对最深奥问题的兴趣和知识。他对治理细节的品味，加上他的口才，使他成为自己最好的游说者。作为州长，他喜欢在深夜会议期间徘徊在阿肯色州议会大厦，劝说立法者。预计他会对国会做同样的事情。

这就是他的销售才能发挥作用的地方。如果你没有注意到，克林顿喜欢讲话。他认为自己与选民和立法者建立联系和魅力的能力对他的零售政治风格至关重要。“美国人民将看到的是他与他人直接相关的能力，”前阿克拉公司高管詹姆斯·L·拉瑟福德三世说，他是克林顿的长期朋友。“这就是他身上的阿肯色州特质。”

大部分谈话将是和解的。面对争议，克林顿寻找争端中每个人都能达成一致的核心要素。在几次关于需要更深层次的福利削减以减少赤字的激烈峰会讨论中，克林顿反复提到控制医疗成本的必要性。“我们不要过于专注于这些福利问题，”他在某个时刻说道。“如果我们不对医疗保健采取行动，那我们就是在自欺欺人。”

僵局。而这就是问题所在。克林顿在说服美国商界他确实是一个不同类型的民主党人方面走了很长一段路。随着国会由他自己党控制并对僵局感到厌倦，他有潜力实现一个极其富有成效的总统任期。

但他接手的是一个面临严重、根深蒂固问题的国家。解决这些问题将要求他做出艰难的选择，并在目前只有尖锐分歧的地方建立共识。克林顿展现了智慧和魅力。现在，他必须证明他有勇气面对伟大成就所需的重大斗争。“领导力和学习是不可或缺的，”克林顿的榜样约翰·F·肯尼迪在29年前说过。但克林顿也应该记住肯尼迪的警告。“我打算提供给美国人民的不是我想要的，而是我打算向他们提出的要求。”