鲁宾先生要去华盛顿吗？ - 彭博社

在1970年代初期的某一天，高盛公司的合伙人、约翰逊政府的前财政部长亨利·H·福勒打电话给民主党首席罗伯特·S·斯特劳斯。通话的主题是罗伯特·E·鲁宾，一位年轻的交易员，任职于高盛的风险套利部门。斯特劳斯回忆道，现在是美国驻俄罗斯大使的他，福勒想告诉他“一个聪明的年轻人，是高盛为数不多的民主党人之一……他说，‘我可以让他来见你吗？他热爱民主政治。’”自那时起，斯特劳斯与鲁宾一直是密友。“我认识他的时候他还是个年轻小伙子，现在他已经是个成熟的家伙，还是个相当优秀的猎犬，”大使说道。

鲁宾对政治的热爱并没有减退。他的朋友们相信，他最希望的就是在新的克林顿政府中担任财政部长。鲁宾已经是克林顿的经济顾问，并帮助他为总统辩论做准备。作为一名保守的民主党人，他帮助说服克林顿控制最初的基础设施支出计划，以免增加赤字并让市场感到恐慌。

鲁宾，54岁，能够在其他候选人中脱颖而出的原因可能是他在高盛的业绩。自从福勒给斯特劳斯打电话以来，鲁宾已经升任为高盛的联席主席，与斯蒂芬·弗里德曼共同担任，该公司被认为是华尔街管理最优秀、最盈利的公司，摩根士丹利公司可能是唯一的例外。高盛在几乎所有金融市场中都是重要参与者，从债券到商品。“鲍勃将成为一种新型的财政部长，他理解这些庞大的全球市场是如何运作的，”公平公司首席执行官理查德·H·詹雷特说道。

鲁宾可能面临激烈的竞争。与金融界的宠儿、前联邦储备委员会主席保罗·A·沃尔克不同，鲁宾缺乏政府经验，并且在很大程度上是个陌生人。“仅仅因为他在高盛工作并不意味着市场知道他代表什么，”C.J. Lawrence Inc.的首席经济学家爱德华·E·雅尔登说。

鲁宾在政治上的副业包括为许多政治家筹款，如沃尔特·F·蒙代尔和迈克尔·S·杜卡基斯。他与纽约州州长马里奥·M·库莫和纽约市市长大卫·N·丁金斯关系融洽。他的妻子朱迪思是丁金斯的礼仪专员。

鲁宾在华盛顿担任高级职位的机会难以预测。克林顿的猎才者们一直保持沉默。鲁宾本人拒绝就此事接受采访。

但鲁宾的政治关系将有所帮助。“鲍勃拥有大多数华尔街人士所没有的优势：他在国会山有广泛的关系，”前纽约市市长候选人、鲁宾的个人朋友理查德·拉维奇说。

“人际交往能力。”虽然许多在政府任职的商业高管无法摆脱他们的专制作风，但鲁宾的政治直觉可能在华盛顿以共识为中心的文化中发挥良好作用。“他有出色的人际交往能力，”黑石集团副董事长罗杰·C·阿尔特曼说，他也是一个可能的财政部长候选人。“他在建立联盟方面非常出色。”高盛的弗里德曼补充道：“他非常务实，不是一个意识形态者。”

同事们形容鲁宾谦逊、低调，是一个受欢迎的领导者。有人说：“他是从基层上来的，他在管理层的时间不够长，不会忘记这一点。”

虽然鲁宾在幕后非常有效，但他可能在公众舞台上表现不佳。一位了解他的人表示，鲁宾缺乏大多数成功政治领导人似乎具备的指挥气场。

到目前为止，这并没有减缓鲁宾的步伐。他曾就读于哈佛大学、伦敦经济学院和耶鲁法学院。在从事法律工作两年后，他于1966年加入高盛。在传奇高盛交易员古斯·莱维的指导下，鲁宾在公司的套利部门崭露头角。他和弗里德曼于1990年成为联合主席。

激烈的竞争者。鲁宾和弗里德曼已经对这个高度保密的私人合伙企业产生了重大影响。去年，高盛获得了创纪录的11亿美元税前利润。这部分得益于鲁宾和弗里德曼的精明战略举措。这两人将公司多元化到新市场，同时减少了员工人数。尽管鲁宾和弗里德曼让高盛专注于服务客户，但他们也增加了高盛自营交易的比例。鲁宾最大的成功是扭转了J. Aron，这家公司的商品部门现在占高盛利润的三分之一，主要来自石油和货币交易。鲁宾还通过培养墨西哥、俄罗斯和西班牙的政府领导人和客户，推动了高盛的国际扩张。

高盛是一位激烈而傲慢的对手，不惜利用竞争对手的弱点，经历了不少挫折。它曾是R.H. Macy & Co.的杠杆收购银行，该公司后来破产。它与已不复存在的英国出版商罗伯特·麦克斯韦的帝国进行了广泛交易。1991年，高盛不得不突然结束一个商业银行基金，因为客户抱怨该公司在他们的损失中获利。它还因性别歧视被两名女性员工起诉。该公司的165名合伙人中只有6名是女性。

该公司在1990年时遭遇了最严重的打击，当时高盛合伙人罗伯特·A·弗里曼因与内幕交易相关的一项重罪认罪。弗里曼被罚款100万美元，并在监狱中度过了四个月。鲁宾，作为弗里曼的上司，协调了弗里曼在高盛的辩护。该公司支付了弗里曼的法律费用。

如果鲁宾获得内阁提名，这些不愉快的事情很可能会在确认听证会上被提及。然而，考虑到鲁宾的优势，这不太可能影响比尔·克林顿是否给鲁宾在华盛顿施展才华的机会。