他们之所以称之为“大片”，是有原因的 - 彭博社

一种强大的力量从无处而来，迅速吞噬了它路径上的几乎一切。它变成了一只巨兽，留下黄色和蓝色的标志。批评者说它不可能持久，但这个巨人无视他们。它向外国土地进军，盯上其他猎物，准备迎接新的挑战。凭借其贪婪的胃口，谁也无法预测这个巨人将走多远……

这听起来可能像是一部B级电影的情节，但实际上这是到目前为止由Blockbuster娱乐公司遵循的剧本。在短短五年内，总部位于佛罗里达州劳德代尔堡的视频租赁连锁店已成为行业的主导者，从1987年的238家门店增长到今天的2,989家。根据1992年的估计，公司收入为12.5亿美元，远远超过其下一个最大的竞争对手西海岸视频公司，后者在1991年的收入为1.2亿美元。

但征服美国市场仅仅是第一幕。随着其原定目标3,000家国内门店的在望，Blockbuster正准备迎接更多戏剧性的变化，首先是大力拓展海外市场。计划到1995年，国际业务将贡献25%的收入，而目前几乎没有贡献。在部分股东飞利浦电子的帮助下，Blockbuster还在探索各种可能的多元化。这些包括即将进入音乐零售和创建迷你游乐园，提供虚拟现实“游乐设施”，其中计算机模拟器产生效果。

你不需要计算机就能明白为什么Blockbuster想要扩展。随着录像机销售增长放缓，视频租赁行业正在快速成熟，这减缓了Blockbuster的迅猛发展。Kidder, Peabody & Co.的分析师加里·雅各布森表示，在今年第二季度，开业一年或以上的门店收入增长了3.6%，而1991年为4.9%。还有来自有线电视运营商提供的按次付费电影的竞争威胁——甚至很快会有电话公司也参与其中。

受到怀疑的困扰。大卖场董事长H. Wayne Huizenga，54岁，坚称他的多元化驱动与视频租赁的任何潜在弱点无关。“我们只是扩大我们的娱乐概念，”他说。虽然承认视频租赁行业的增长已经放缓，Huizenga仍然认为有足够的空间来获得市场份额。即使在其规模下，大卖场在仍然分散的美国市场中仅占15%。虽然Huizenga承认按次付费将在广泛可用后对他的业务产生“一些最小的影响”，但他认为这仍然需要几年时间。

多年来，大卖场一直受到怀疑者的困扰。其股票一直是卖空者的最爱，他们指责大卖场的会计政策。批评者不喜欢公司对录像带的缓慢折旧，他们认为这不公平地抬高了收益。但大卖场在1月份通过加速新“热门”录像带的折旧来让一些批评者闭嘴，这使得上半年的净收入减少了280万美元。大卖场的股票表现良好：其曾经波动的股票在1990年和1991年之间在8到13之间波动，今年大部分时间保持在约13。

部分功劳也归功于大卖场的国际业务。该业务由前玩具反斗城国际部总裁Joseph R. Baczko领导。目前，大卖场在九个外国国家拥有952家门店，并计划到1995年再增加至少1200家门店。大卖场的债务资本比率约为17%，因此在承担这种扩张方面不会遇到问题。它还可以利用健康的现金流，Huizenga预计在未来五年内将超过15亿美元。

春板。百视达首次进军国际市场始于两年前的伦敦。但由于缺乏关键的市场规模，它在建立身份方面遇到了困难。今年，它着手解决这个问题：在二月份，百视达以8100万美元和390万股股票收购了英国最大的家庭视频公司Citivision PLC。Citivision以Ritz的名义在英国运营约775家商店，在奥地利运营23家。

现在，计划是将Ritz门店转变为百视达，并利用该连锁店作为进入欧洲的跳板。百视达正在与法国、德国和意大利进行合资谈判。与此同时，百视达在墨西哥、智利、委内瑞拉和西班牙的特许经营正在扩展。

在日本，百视达正在借助该国最知名的零售商之一。经营麦当劳（日本）的Den Fujita以及在日本玩具反斗城有限公司拥有股份的人，于1991年3月与百视达达成了合资协议。百视达和Fujita在日本共同开设了15家商店，其中四家位于麦当劳旁边。他们计划在年底前再增加两家，明年增加30家，并在10年内增加1000家。但到目前为止，销售额仅达到预期的90%，百视达日本的常务董事森田三五预计，由于激烈的价格竞争，未来几年将面临一些困难。Huizenga表示他并不担心。尽管庞大的日本市场可能需要一段时间才能打开，但他认为回报是值得的。

更多影响力。前往海外并不是百视达唯一的扩张策略。进一步产品提供的第一个迹象出现在1991年11月，当时飞利浦电子宣布将向百视达投资6600万美元。到7月，它将其股份扩大到1.49亿美元，持有1300万股百视达股票，约占7.9%。

两家公司都设想了巨大的交叉营销机会。在第一个具体的合作中，Blockbuster 是飞利浦新型紧凑光盘互动技术（CDI）的主要测试零售商，这是一种诱人的多媒体系统，可以在紧凑光盘上存储视频、声音、文本和图形。Blockbuster 在八月份在其旧金山和洛杉矶的商店中推出了 CDI 软件和机器。为了给它一个盛大的开场，Blockbuster 联系了那些租赁过视频游戏的客户，因此被视为主要的 CDI 客户。

飞利浦和 Blockbuster 之间还有许多其他可能的联盟。飞利浦还拥有 Superclubs，这是一家在美国拥有 500 家商店的音乐和视频连锁店。Blockbuster 已经接洽飞利浦，想要收购美国的 Superclubs。不断追求新机会的 Huizenga，拥有南佛罗里达的新职业棒球特许经营权，正在计划开设一系列家庭娱乐商店，销售飞利浦和其他公司的设备。还有他的虚拟现实公园，他表示可能最早在明年就能启动。听起来不切实际？也许是。但五年前，价值 12.5 亿美元的视频连锁店似乎也相当遥不可及。